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労務管理　>　全般

最終更新日

2005年10月01日 09:09

著者

彩愛コンサルピア さん

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＜第８３回＞事例で学ぶ「コンピテンシー」 ＝＝■「挑戦志向」なるコンピテンシー発揮の威力！■＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち 腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。 事例で学ぶ「コンピテンシー」と題して分かりやすく解説していきます。 コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営ト ップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す学生 さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜今回のメニュー＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】「挑戦志向力」なるコンピテンシー発揮の威力！ 【２】「挑戦思考力」なるコンピテンシーを自己チェックする！ 【３】今日のまとめ 【４】編集後記 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】「挑戦志向力」なるコンピテンシー発揮の威力！ １．星野仙一氏の言葉 星野仙一氏は「挑戦志向力」の大切さを説いています。 ＊挑戦しなければ失敗もない。失敗もなければそれを糧に成長することも 　ない。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ２．「挑戦志向力」なるコンピテンシー発揮の威力！ 新しいこと、難しいこと、革新的なことに挑戦する人は少ないです。特に官 僚的な会社ではその傾向が強いのです。余計なことをやって失敗するよりは 指示されたことを指示されたとおりやるほうが安泰だからです。 「挑戦志向」は、企業の風土と社員の「挑戦志向」なるコンピテンシーが融 合することが源泉となります。減点主義の企業では挑戦者は育ちにくいので す。 経営者や幹部は、加点主義の風土を確立してほしいと思います。挑戦的な行 動を起こしたなら加点、失敗したら減点、プラスマイナスゼロです。 加点無しで、減点ばかりでは社員はやる気が湧かないでしょう。 減点主義の企業では「お伺い型のイエスマン」を増殖するだけです。 コンピテンシーの導入は「仕事のできる人の集団作り」が目的ですから企業 風土の改革もコンカレント（同時並行）に進める必要があるのです。 【２】「挑戦思考力」なるコンピテンシーを自己チェックする！ 現在の「挑戦思考力」なるコンピテンシーを自己チェックしてみることは重 要です。 ＜行動儀準の例＞ 自分の仕事に使命感を持ち、挑戦的な目標を設定し、強烈な達成意欲を持っ て邁進してきた。 ＜正に当てはまる＞、＜どちらかというと当てはまる＞、＜どちらかという と当てはまらない＞、＜全く当てはまらない＞ あなたは上記のどれに印が付きましたか？ ＜正に当てはまる＞に印の付いた人は、自分の仕事のアウトプット（成果物） は何かと自分の仕事のお客様は誰か（必ずしも社外のお客様とは限らない） を認識し、上司に与えられた目標よりも一段高い目標を設定して、意欲的に 努力してきました。 その結果大きな成果に貢献してきたに違いないのです。 それ以外に印を付けた人は「挑戦志向力」なるコンピテンシーを磨く必要が あります。 【３】今日のまとめ １．「挑戦志向力」のある社員は、社員の努力にもよるがそれにもまして会社 　　の風土にも依存していること。 ２．官僚的な会社や減点主義の会社では、「挑戦志向力」の高い社員は生ま 　　れにくいこと。 ３．風土の改革にもコンカレントに取り組む必要があること。 【４】編集後記 星野監督は、万年負け犬のタイガースの選手たちに「挑戦志向力」を植え付 けてリーグ優勝を果たしました。 タイプは違いますが、ロッテのバレンタイン監督は選手たちの失敗を責める ことなく、個々の選手の能力を最大限に引き出すマネジメントを実践し、結 果を引き出しています。 「挑戦思考力」は、経営トップや管理監督者のマネジメントによって大きく 左右されるということを肝に銘じてほしいと思います。 次回に続く 次回は、「カイゼン力」なるコンピテンシー発揮の威力！を解説します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 本メールマガジンは「まぐまぐ」と「melma」を通して発行しております。 「まぐまぐ」での登録・退会はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html 「melma」での登録・退会はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag2.html ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合８丁目１−２０−３０４ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ********************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこちら から⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html **********************************************