他社とひと味違う就業規則を作る！

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カテゴリ: 労務管理　>　労働基準法
最終更新日: 2007年08月27日 18:44

著者: 湯浅経営センターさん
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　近年労働基準法の改正論議がかまびすしいですが、就業規則はその労働基準法に則って作成されるものです。　その就業規則には次のように三つの類型が考えられます。　①労働基準法の要求事項を満たしただけのもの　→　就業規則のサンプルをもじっただけもので、他人まかせで形だけ整えた就業規則　②社員からの不平不満を抑えるためのもの　→　社員とのトラブルを避けるためだけのもので、悪い社風を作り出す就業規則　③社員のやる気を引き出すベースを作るためのもの　→　社長が積極的に関わって作り上げたもので、経営の観点から発想した就業規則　さて、御社の就業規則はどれにあたりますか？　もちろん、就業規則は法律で定められているから仕方なく作るのではなく、社員のやる気を引き出し成果を上げるための土台作りとしての就業規則という前向きな姿勢が必要です。そして、作るだけでなく運用して継続的に改善することが求められます。　経営発想の就業規則を作成する際のポイントは次の通りです。　①法令に抵触していないこと　→　コンプライアンスなどと横文字で表現するまでもなく、あたり前のこと。　②トップダウンで作成すること　→　企業の成果を上げるためには社員にどのような行動を求めるのか、いかなる能力を必要とするのかを明らかにし、社長自身が就業規則作成に関わることが肝要。　③自社の実情に合ったものであること　→　経営方針、人事労務方針、業種業態、経営資源等を考慮した就業規則とする。　就業規則を見直すことをきっかけにして、強い企業体質を作ることは決して難しいことではありません。

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