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労務管理　>　全般

最終更新日

2007年12月12日 09:30

著者

小俣和生事務所 さん

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＝＝◇◆＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　　次世代育成支援対策推進法は、２１世紀の経営資源 　　　　　〜 経営・ビジネスの視点なくして語らず 〜 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第128号 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝◆◇＝＝ 　　　　　　　─□　■─　目　次　─■　□─ 　　　　　　　　　　・あの人の言葉発見 　　　　　　　　　　・制度のしくみ 　　　　　　　　　　・わたしの後記 　　　　　　　　　　・☆資料プレゼント☆ 　　　　　　　　　　・送信フォームについて 　　　　　　　　　　・バックナンバー 　　　　　　　─□　■─　本　文　─■　□─ ─────────────────＜ あの人の言葉発見 ＞── 　　　書籍、新聞、雑誌、テレビなどを通じて、世に出た言葉。 　　　そんな、次世代育成に関する文章や発言、インタビュー 　　　を紹介するコーナーです。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 　　（両立支援）対策が遅れている中小企業に対して 　　厚生労働省は、育児休業など、 　　仕事と家庭の両立支援制度を利用しやすくするための 　　新たな助成金制度をつくる。 　　（18年度現在）厚労省は 　　両立支援の取組を進める企業に対して 　　育児休業中の代替要員確保やベビーシッター費用補助などの 　　助成金を出している。 　　しかし、厚労省によると、17年度の女性の育児休業取得率は 　　事業所の規模が小さいほど低くなっており、 　　500人以上では87.3％だが、 　　100〜499人は79％、 　　30〜99人は76.9％、 　　５〜29人では58.5％にとどまっている。 　　新しい助成制度の対象は、 　　常勤の労働者が300人以下の中小企業で 　　かつ、常勤の20代、30代が50人以上が条件。 　　内容は仕事と家庭の両立の意識改革を重視して 　　(1) 企業トップの方針の明確化と内外への発信 　　(2) 管理職研修 　　(3) 従業員周知 　　を必須とする。 　　このほか、従業員の勤務態勢や 　　仕事の進め方の見直しなどを行う。 　　従業員の意識改革に力を入れた両立支援の助成は初めて。 　　取り組み１年後に厚労省の定めた 　　「男性の育休取得者はどれくらいいるか」 　　といった61項目の「両立指標」で検証する。 　　成果があれば50万円、２年目さらに成果があれば50万円を支給。 　　女性の育休取得者が80％以上で 　　両立指標の点数が基準を超えると50万円を加算する。 　　　　　　　　　　　　　　　　　育児支援進めたら「ご褒美」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小企業へ助成拡充 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　朝日新聞 18.9.4 総合 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 　投稿募集 　　　あなたが目にした、耳にした「あの人の言葉」を 　　　こっそり教えてください。 　　　あの経営者が、あのビジネスマンが、 　　　こんなことを考えていた、という発見を 　　　広めてあげましょう。 　　　もちろん！あなた自身のお話も大歓迎！！ 　　　会社PRにもお使いください。 　投稿フォームはこちらから。 　　　http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/2/situmonn.htm ───────────────────＜ 制度のしくみ ＞── 　　　次世代育成に関する、法令や制度のうち、 　　　一般企業が関係する部分を、 　　　下記からピックアップして紹介します。 　　　全体像をつかんで、適切な判断材料にしてください。 　　　　〔１〕次世代法関連 　　　　　 １．次世代育成支援対策推進法 　　　　　 ２．行動計画策定指針 　　　　　 ３．行動計画内容 　　　　〔２〕関係法令 　　　　　 １．育児・介護休業法 　　　　　 ２．労働基準法 　　　　　 ３．男女雇用機会均等法 　　　　〔３〕労働社会保険 　　　　　 １．給付 　　　　　 ２．保険料等 　　　　〔４〕助成金、奨励金 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 　〔４〕助成金、奨励金 　　 ２．両立支援レベルアップ助成金 　〔職場風土改革コース〕 ぼんさく 　　　どんな助成金？ ペコポン 　　　労働者に対する両立支援を推進するため、 　　　両立支援制度を労働者が気兼ねなく利用することが 　　　できるような職場環境整備を計画的に行って、 　　　その成果をあげた場合に支給されるものだよ。 ぼんさく 　　　どんな会社がもらえるの？ ペコポン 　　　以下の１〜５に該当する会社。 　　１．２年間にわたり、会社全体として、 　　　「職場風土改革促進事業」を実施し、 　　　　かつ、成果が期待できること。 　　２．常時雇用する労働者が300人以下の企業で、 　　　　かつ、子育て世代の労働者が50人以上の企業であること。 　　３．次世代育成支援対策推進法に基づく 　　　　一般事業主行動計画を策定し、その旨を 　　　　都道府県労働局長に届け出ていること。 　　　　または、その事業実施初年度内に届出る予定があること。 　　４．育児・介護休業法に規定する育児休業、介護休業、 　　　　子の看護休暇、勤務時間短縮等の措置について、 　　　　就業規則などに定め、実施していること。 　　５．職業課程両立推進者を選任していること。 ぼんさく 　　　「職場風土改革促進事業」って何？ ペコポン 　　　取り組む事項は次のとおり。 　　　２種類あって、１つはすべて必須。 　　　もう１つは、２項目を選択して実施する。 　　(1) 必須取組事項 　　　・職場風土改革促進事業に取り組むことについて 　　　　会社を代表する者による、内外への公表 　　　・管理職層への研修の実施 　　　・両立支援制度の労働者への周知徹底 　　(2) 選択的取組事項（２項目を選択して実施） 　　　・勤務体制や仕事の進め方の見直し 　　　・勤務時間等の雇用管理の見直し 　　　・多様な働き方の推進 　　　・評価制度の確立 　　　・労働者の意識啓発 ぼんさく 　　　いくらもらえるの？ ペコポン 　　　１年目と２年目に受給のチャンスがある。 　　　１年目 　　　・事業実施前に比べ両立指標の得点が向上した会社 　　　→　50万円 　　　２年目 　　　・１年度目よりされに両立指標の得点が向上した会社 　　　→　50万円 　　　・２ヵ年度にわたる取組の結果、 　　　　女性の育児休業取得率が８０％以上、 　　　　かつ、事業終了後の両立指標が１９０点以上の会社 　　　→　50万円加算 　　　加算については、１年度目、２年度目の 　　　２ヵ年にわたって支給を受けた会社が対象だよ。 ぼんさく 　　　「両立指標」って何？ ペコポン 　　　厚生労働省が作成・公表しているもので、 　　　自社の両立支援制度がどれくらい充実しているか 　　　点数化して知ることができるもの。 　　　質問に答える形式で得点していくんだ。 　　　 ぼんさく 　　　助成金はどこへ申請するの？ ペコポン 　　　申請手続きをする窓口は 　　　財団法人21世紀職業財団の各地方事務所です。 ───────────────────＜ わたしの後記 ＞── 　　　ひとりドライブ旅行 　　　四国　編 　　　早朝集合には遅刻。 　　　マニュアル車を運転できないことを露呈。 　　　ことごとく出ばなをくじいてくれたＡ君。 　　　そのＡ君を隣に乗せ、 　　　一路、四国を目指し、東名高速を西へ、運転役の私。 　　　走り始めてから、どんな会話をしたのか、 　　　会話すらあったのか、もう、今となっては記憶の彼方。 　　　ただ、確実に覚えていること１つ。 　　　高速に入ってから、しばらく経過。 　　　静かな車内。 　　　眠りにつくＡ君。 　　　「コ、コイツ・・・」 　　　まぁ、いいではないか。 　　　今のうちに眠っていてくれ。 　　　そのうち、運転も交替することになろう。 　　　そうすれば自分が眠ればいい。 　　　今２人とも起きていては、２人とも眠る時間帯ができる。 　　　それより、運転と睡眠を交替して、 　　　走り続けたほうがよかろう。 　　　そう思ってＡ君の寝顔を見ると、 　　　天使にまでは見えないけれど、 　　　いつもの、おっとりとして穏やかな、 　　　ちょっと丸顔のＡ君が、ありのままでそこに。 　　　やっぱりちょっと憎めないヤツ。 　　　▼ 　　　どれくらい走ったか。 　　　サービスエリアで、運転交替。 　　　これで待望の睡眠タイム。 　　　ほっと一息の私。 　　　とはウラハラに、なにやら緊張気味のＡ君。 　　　おっとりとしていて穏やかな、 　　　ちょっと丸顔のＡ君は、 　　　素直なのか、取り繕うことがないのか、 　　　はたまた、ただ単に余裕がないだけなのか。 　　　久しぶりのマニュアル運転の前の緊張を、 　　　ダイレクトに私に伝えてくれるのです。 　　　無言で。 　　　「眠れるかなぁ、オレ」と私の頭の中。 　　　いつもの、おっとりとしたしゃべり方と同じように 　　　おっとり車が動き始めた、かどうかはもう覚えていないけど、 　　　本線への合流を無事済ませ、 　　　シフトチェンジの必要もなくなり、 　　　もちろんレーンチェンジをする気もなし。 　　　平穏な空気が、車内に充満すると、 　　　ようやく私も安らかな眠りにつくことができるのでした。 　　　▼ 　　　そうやって交替しながら、私、運転の番。 　　　助手席のＡ君。 　　　おっとりと穏やかに、そして控えめに要望を発言。 　　　「名神高速下りたら、神戸で銀行よってもいいかな？ 　　　　あまり持ち合わせがないんだ」 　　　・・・。 　　　うん。そうだよな。 　　　Ａ君にしてみれば、急遽決まった話。 　　　数日間の旅行となれば、 　　　ちょっとまとまったお金が必要だもんな。 　　　行くよ、行きますよ、Ａ君の頼みだもん。 　　　そして、地図を見ながら、今度はちょっぴり興奮気味にＡ君。 　　　「神戸港寄ってもらっていいかな？ 　　　　明石焼きがおいしいみたい」 　　　地図で見たんだか、事前情報だか、 　　　確か神戸港だったと思うのですが、 　　　明石焼きが名物とのこと。 　　　聞けばＡ君。 　　　「たまご料理が大好き」という。 　　　へ〜、そうなの。 　　　Ａ君がそこまで言うなら行きましょう。 　　　銀行でも、港でも、たまご売場へでも。 　　　▼ 　　　で、神戸市街を、ウロウロ。 　　　銀行の用を終え、港へ。 　　　見印の立っている旗には「元祖　明石焼き」 　　　店にはちょっとした行列が。 　　　自分はそのまで、明石焼きというものを知りませんでした。 　　　その名のとおり、神戸発祥（？）。 　　　玉子生地で、たこ焼きみたい。 　　　だけど具はタコのみで、よりシンプル。そしてやわらかめ。 　　　だし汁をつけて食べる。 　　　しばらく順番待ちのあと、席へ。 　　　見た目ポテッとした、ひとくちサイズのまあるいそいつらが、 　　　板の上に、タテヨコ整然と並べられ、やってきた。 　　　９コだか、12コだか。 　　　かわいいヤツら。Ａ君とちょっとダブる。 　　　あたたかいだし汁。寒い中、冷たい体をほぐしてくれる。 　　　串でひとつつまむ。 　　　だし汁につける。 　　　ほうばる。 　　　ハフ、ハフ。 　　　旨い。 　　　玉子の甘み。 　　　だしのコク。 　　　アクセントのタコ。 　　　シンプルで美味。 　　　見るとＡ君、ご満悦。 　　　▼ 　　　学生の頃、うまいラーメン屋に 　　　並んだことくらいはあるけれど、 　　　基本的には、あまり食にこだわらないタイプの私。 　　　ひとりだったら、 　　　まず来なかったであろう、この地。 　　　まず食べなかったであろう、この味。 　　　他人様（ヒト）と一緒にいると、 　　　見たくないことも、行きたくないことも、したくないことも 　　　見なければ、行かなければ、しなければならないことも 　　　あるけれど、 　　　だけど、思いがけず、 　　　見れたり、行くことができたり、体験することができたり。 　　　いいことばかりじゃないけど、 　　　悪いことばかりでもない。 　　　どっちにしても、「経験すること」はいいことなのかな。 　　　（神戸立ち寄りの巻　終わり　つづく） ────────────────＜ ☆資料プレゼント☆ ＞── 　１．・次世代育成支援に「フレックスタイム制」を活用したい。 　　　・「フレックスタイム制」の法律面や、制度運営の注意点を 　　　　よく知りたい。 　　　そんな、あなたのために、当事務所では、 　　　フレックスタイム制の解説資料を用意しました。 　　　☆彡　21世紀企業へ向かうための直通夢列車　☆彡 　　　　　　『フレックスタイムマシン乗車案内』 　　　この解説資料を無料でプレゼントします。 　　　資料請求は↓コチラから簡単にできます。 　　http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/2/jisedai/flex.htm 　２．次世代育成支援全般に関する資料です。 　　　・ 両立指標となる「質問票」「得点集計表」 　　　・ 認定を受けるための「チェックリスト」 　　　・ 社員アンケートの見本 　　　・ 出産・育児に関する労働社会保険の手当金の解説資料 　　　● 出産・育児に関する助成金・奨励金の解説資料 　　　のうち、ご希望のものを無料でプレゼントします。 　　　会社事務処理の軽減に、ご利用してください。 　　　特に、助成金・奨励金は、 　　　事前に内容を知っておくことがとても重要！ 　　　下記ホームページからフォームに記入して請求してください。 　資料の請求はこちらから。 　　　http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/2/siryou.htm ───────────────＜ 送信フォームについて ＞── 　　　当ホームページから 　　　「投稿・質問」「資料請求」の送信の送信をする際、 　　　パソコンやブラウザの環境により、送信エラーになる場合 　　　があるようです。 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