次世代法・認定企業インタビュー
＝＝◇◆＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 次世代育成支援対策推進法は、２１世紀の経営資源 〜 経営・ビジネスの視点なくして語らず 〜 第137号 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝◆◇＝＝ ─□ ■─ 目 次 ─■ □─ ・あの人の言葉発見 ・認定企業はこんな会社 ・わたしの後記 ・☆資料プレゼント☆ ・送信フォームについて ・バックナンバー ─□ ■─ 本 文 ─■ □─ ─────────────────＜ あの人の言葉発見 ＞── 書籍、新聞、雑誌、テレビなどを通じて、世に出た言葉。 そんな、次世代育成に関する文章や発言、インタビュー を紹介するコーナーです。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 企業の人事部が、 育児休業を取得する男性社員を１人でも出そうと 懸命になっている。 次世代育成支援対策推進法により、 企業に男性社員の育休取得促進などの子育て支援が 求められているためだ。 ○ 行動計画が義務 (17年)４月に施行された同法は、 301人以上の労働者を雇用する企業に対し 子育て支援の「行動計画」を策定することを義務付けており、 多くの企業が計画の中に男性社員の育休取得を盛り込んだ。 計画を達成すると、認定マークが交付され、 広告などにマークを使い、 「社員にやさしい企業」をアピールできる。 キリンビールの場合、男性社員１人以上の取得を目標に設定。 17年に２人、18年も１人が取得した。 取得した男性社員は 「２人目が生まれたときに取得したが、 妻とさまざまなものを共有でき、 人生を豊かにポジティブにしてくれた」 と話している。 同社は子育て期の短時間勤務制度を充実するなど、 子育て支援に積極的で、 「母親である女性社員が働きやすい職場づくりを進めることで、 会社を活性化できる」 と期待している。 キャノンでも、17年に２人、18年に２人が取得した。 同社では、職場を離れている間に不安感を取り除くため、 育休取得者向けポータルサイト「ひまわりＣＬＵＢ」を 開設している。 さまざまな会社の情報にアクセスすることで、 「本人の能力や上司との関係を維持できるようにしている」 という。 三井住友海上火災保険では、 14年度から男女を問わない育休制度をスタートさせたが 取得者は16年度までゼロ。 このため、人事部のホームページに 「仕事と家庭の両立を支援するサイト」を開設し 職場の情報を入手できるようにするなどの 対策を実施したところ、17年度に取得者第１号が誕生した。 同社では 「年間10人以上が目標。 今後も育休が取りやすい職場環境づくりを進めたい」 としている。 住友林業では、 17年４月以降に１人が２週間の連続休暇を取得した。 10月からは、休暇取得当初の５日間の給与を100％保証したり、 基本給の80％を支給し週休３日勤務を選択できるようにする など育休制度を拡充し、さらに取得を促進していく考えだ。 取得した社員は、 「家事の負担の重さや 地域でのコミュニケーションの必要性を痛感した」 と話している。 計画達成すれば認定マーク 促進法施行で各社積極支援 フジサンケイビジネスアイ 18.10.9 人・制度・スキル ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 投稿募集 あなたが目にした、耳にした「あの人の言葉」を こっそり教えてください。 あの経営者が、あのビジネスマンが、 こんなことを考えていた、という発見を 広めてあげましょう。 もちろん！あなた自身のお話も大歓迎！！ 会社PRにもお使いください。 投稿フォームはこちらから。 http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/2/situmonn.htm ───────────────＜ 認定企業はこんな会社 ＞── 当事務所のクライアントさんのところに、 「くるみん」がやって来ました。 次世代法の認定を受けたのです。 「どんな会社が認定を受けられるのか」 「どうやったら認定されるのか」 を知るために、その会社をお披露目しちゃいます。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ６．経営者インタビュー 今回は、次世代法・認定企業の株式会社みつばの 代表取締役社長、古宮様をお迎えして、 認定取得にまつわるインタビューをさせていただきます。 認定企業の社長が、どんなことを考え、 どんな方向に進もうとしているのか、 お聞きしてみたいと思います。 小俣 古宮社長、こんにちは。 今日はお忙しい中、インタビューをご快諾いただき ありがとうございます。 古宮社長 こんにちは。 こちらこそ、このような場を設けていただいて ありがとうございます。 小俣 それでは、さっそくお伺いしていきたいと思います。 Ｑ．次世代法・認定を知るきっかけは何でしたか？ 古宮社長 Ａ．当社は、保育サービスビジネスを行っているのですが、 そのうちの「事業所内託児施設の受託サービス」で 資料を作成していたことがきっかけになりました。 調べているうちに、事業所内託児施設の設置が、 次世代法という法律に関連していることを知り、 サービス提供者として詳しく調べました。 小俣 Ｑ．なぜ認定取得を目指したのですか？ 古宮社長 Ａ．ただいまお話ししたようなきっかけから、 サービスを提供する事業者として、 認定があった方が当然ビジネスに有利と考えたからです。 また他方、認定に向けた制度次第で、 社員の「定着の推進」と「士気を高めること」が 可能になると考えました。 まずは社員に「いい会社」と思ってもらう。 ↓ 家族、知人、友人に自慢してもらう。 ↓ 生活を大切に考えてあげる。 ↓ 仕事と生活のバランスがとれて人生が充実する。 ↓ 精神的時間的ゆとりと充実で、定着と士気高揚。 ということです。 これは、高額な給与をインセンティブとすることより ずっと効果があると考えています。 小俣 今のお話しは、共感するところが多いですね。 人間「ヒトのために」何かをするが 理想であるとは思いますが、 一般的にはそうそううまくいかないものです。 まずは「自分のため」、スタートはそこから。 そしてそれをいかに「ヒトのため」、経営で言えば 「社員のため」「お客様のため」「社会のため」 ということに昇華させるか、 そういう流れでいいと、個人的には思っています。 古宮社長も、まずは「自社のビジネスのため」 だったわけですね。 それを公言してしまう「正直なところ」も好いですね（笑） それと「家族、知人、友人に自慢してもらう」ということ。 ヒトに「自分は好い会社で働いている」って言えることは 幸せの１つだと思います。 それは決して「大企業」だとか「人気企業」だとか 世間の言う「良い会社」だけではないと心から思っています。 そして「高額な給与」の話。 「高額な給与」っていう「刺激」は、 結局のところ「麻痺」してしまうらしいですね。 それと「高額な給与」を理由に仕事をしていると 「もっと高額な給与」を支給する他の会社に、 簡単に移ってしまう。 なんだかんだ言って人間は 「やりがい」だったり、「人との結びつき」だったり、 「認められること」だったり、「社会的意義」だったり、 そういう、言ってみれば「心」の部分が大事なんだと。 時代とともに、揺れ動いたようですが、 最近みんな思っているようですね。 Ｑ．ところで「認定」は取得できると思っていましたか？ 古宮社長 Ａ．正直なところ半信半疑でした。 難しいとは思いましたが、 また絶対無理とも思いませんでした。 むしろ、取得はできても、 その後、その制度を継続維持していくことが 大変だろうと思っていました。 小俣 さすが、現実をよく見据え、理解していらっしゃいますね。 Ｑ．認定取得について迷いや不安はありましたか？ 古宮社長 Ａ．不安はたくさんありましたし、今もあります。 会社は成長とともに、 その体質や業容も変わっていくことがあります。 そんな時、この制度を継続維持していけるだろうか？と。 一方、迷いはほとんどない、というより打ち消しました。 どんな決断にしろ、決めた以上は迷わないこと を信条にしているので、 今回も「今」やることが大事と思って決めた以上は、 迷うことをわざと遠ざけていたと思います。 その分もしかしたら大雑把な制度になったかもしれません。 小俣 「決めた以上は迷わない」できそうで、できないものです。 リーダーには、特に経営者には、必要なのでしょうね。 さて、まだまだお伺いしたいことは山ほどありますが、 時間の都合上、今回はここまでとさせていただきます。 古宮社長、また次回もよろしくお願いします。 古宮社長 はい。何でもお答えしますよ！ こちらこそ、よろしくお願いします！ ───────────────────＜ わたしの後記 ＞── ひとりドライブ旅行 バイク 編 最近は「若者のクルマ離れが」顕著らしいですね。 よくマスコミで目にする話題です。 18歳でクルマの免許を取った私。 クルマによって、行動範囲が広がったことは 純粋に嬉しかったです。 大学生時代は、ひとりででも、友達とも、 あちこちよく出かけたものです。 そのうちの１つ。 鎌倉へドライブしたときのこと。 ▼ 名所とあって、さすがに観光地ではありましたが、 いい雰囲気の街です。 とても気に入りました。 が。 市内の車道は、クルマ、くるま、車。 駐車場はどこも、いっぱい。 しかたなく、少し（結構）離れた 銭洗い弁天のほうにクルマを停め、 バスを利用したしだいです。 その時、ふと思いました。 「鎌倉を、バイクでお寺巡りなんかするのもいいな」 「鎌倉はクルマで来るところじゃないよなぁ」 「バイク」をはじめて意識した瞬間です。 ハタチの頃。 そうは言っても、学生時代。 クルマを維持しながら、 バイクの教習費用、購入費用、維持費なんて どこをどう絞ったって、でてきやしません。 そのまま、うやむやに。 ▼ 時は過ぎ、サラリーマン。 なんの因果か、税理士試験にも挑戦の日々。 ある年、それまでの事業部経理から本社経理に異動し、 仕事漬けの毎日に。 資格の勉強との両立が難しく、一時中断。 でも。 ただ、仕事ばかりの毎日じゃ、つまらない。 と。 今まで、専門学校に通学していた土日を 教習所通いにあてて、バイクチャレンジ。 自分でもちょっと意外な展開。 法律的には、16歳から取れるバイク免許。 遅れること10年。 26歳でのチャレンジとなったとさ。 （バイクへの道の巻 終わり つづく） ────────────────＜ ☆資料プレゼント☆ ＞── １．・次世代育成支援に「フレックスタイム制」を活用したい。 ・「フレックスタイム制」の法律面や、制度運営の注意点を よく知りたい。 そんな、あなたのために、当事務所では、 フレックスタイム制の解説資料を用意しました。 ☆彡 21世紀企業へ向かうための直通夢列車 ☆彡 『フレックスタイムマシン乗車案内』 この解説資料を無料でプレゼントします。 資料請求は↓コチラから簡単にできます。 http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/2/jisedai/flex.htm ２．次世代育成支援全般に関する資料です。 ・ 両立指標となる「質問票」「得点集計表」 ・ 認定を受けるための「チェックリスト」 ・ 社員アンケートの見本 ・ 出産・育児に関する労働社会保険の手当金の解説資料 ● 出産・育児に関する助成金・奨励金の解説資料 のうち、ご希望のものを無料でプレゼントします。 会社事務処理の軽減に、ご利用してください。 特に、助成金・奨励金は、 事前に内容を知っておくことがとても重要！ 下記ホームページからフォームに記入して請求してください。 資料の請求はこちらから。 http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/2/siryou.htm ───────────────＜ 送信フォームについて ＞── 当ホームページから 「投稿・質問」「資料請求」の送信の送信をする際、 パソコンやブラウザの環境により、送信エラーになる場合 があるようです。 エラーになる場合、下記URLを参考にしてみてください。 http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/support.htm ──────────────────＜ バックナンバー ＞── バックナンバーの一覧を、下記URLに掲載しています。 バックナンバーは、こちらからご拝読できます。 http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/2/index.htm ┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛ 発行者 数事と人事 株式会社 小俣和生（税理士・社会保険労務士） サイト http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/ ご意見・ご感想はこちらから、お待ちしています。 http://www7a.biglobe.ne.jp/~su-jin/2/situmonn.htm 登録・解除はこちらから行えます。 http://www.mag2.com/m/0000151089.htm ┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛
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