『組織の品格』組織内の暴君者と犠牲者の関係

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労務管理　>　全般

最終更新日

2008年03月21日 10:49

著者

ｅ−キャリアプロデュース さん

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ MASARU-KAWAHARA .COMマガジン 人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫　『組織（会社）の品格』 2008.03.21 　　　　　　　　　 ■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■ ダ┃メ┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃満┃載　【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━　　 ┃心理学からみた　ダメな会社の理由┃●社員は軽くてパーがいい！？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■インデックス*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-* ┗　組織内の暴君者と犠牲者の関係 　　　　　 ┗　組織のマスコミ対応マニュアル公開（ＰＤＦ　無料） ┗　これは、あ閑話・・・・ 食の疑惑に一言(毒のオンパレード） ＼｜／　　部門賞受賞しました。 ┏☆┓──────────────────────────────┐ ┃　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜ ┃発┃　　　 ★☆　　メルマ！ガ オブ ザ イヤー 2007　　☆★　　　 │ ┃　┃￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣｜ ┃表┃　　　＊部門賞　　「温暖化現象による地球滅亡のシナリオ」｜ ┃　┃　　　　　　 http://www.melma.com/backnumber_131043/ 　　　　　　　｜ ┗━┛──────────────────────────────┘　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃困ったらコチラ・総務の森で　コーチングしています ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 総務の森ドットコム −労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100％解決 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決⇒ http://www.soumunomori.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┓★ メルマガエッセイ ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 　　　★　組織内の暴君者と犠牲者の関係 ●　リーダーが支配者のごとく「俺の言う事を聞かないと許さない！お前達は 俺の言う事を聞いていればいいのだ」という態度に出れば組織はどうなっていくだろう。 ---------　　ここからが今日の処方箋　------------------------------ 支配者的尺度で スタッフを判断し、スタッフの意思を無視し「暴君者」の態度で 臨んでいれば、スタッフはリーダーの顔色をうかがって行動するのようになるのは 分かりきっている。 ●ここに暴君者と犠牲者の関係が成り立つ。 暴君者のリーダーとは態度や行動の暴力でスタッフを支配しようとする。 暴君者のリーダーはスタッフに絶対服従の態度で臨み、逆らうと暴力的な言動や 詰問口調でスタッフを脅かし支配し、脅かされたスタッフはやがて犠牲者となる。 ●（詰問口調で支配するリーダーは母子遺伝の場合が多い。子供の頃に母親に 詰問口調に事細かく言われ支配されたリーダーが無意識に行う事であって終世 治らないものである。） 絶えず暴力的な言動や詰問口調でスタッフを叱責すればスタッフは気がつかない うちに支配に打ちのめされ、自主性を持つ事を恐れ、自分の意思を他人に預けた スタッフの多い組織が出来上がります。 この組織のスタッフが暴君者リーダーの顔色をうかがうことに傾注すればスタッフが 自主的に仕事に打ち込む事は先ず無い。 暴君者のリーダーは問題が起きたときだけ「お前達はどういう気持ちで仕事に向か っているのだ！もっと自主的に仕事が出来ないのだ！」と言ったところで自主的に 行動する習慣を奪われているスタッフは自主的に仕事が出来ないのは仕方のない 事だと思う。 このように恒常的に暴力的な言動や詰問口調で脅かされ支配されてしまうと恐怖 の心理状態が生まれてきます。 ●仕事以外、恋愛、人間関係、夫婦関係にも同じ現象が現れ、色んな難問に ぶつかった時に自力で解決出来なくなってしまうものです。 それほど、絶えず暴力的な言動や詰問口調でスタッフを叱責すると言う事は 社会的責任が重い事をリーダーは気が付くべきだと思うよ。 ┏┓★ マスコミ対応マニュアル公開(ｐｄｆダウンロード） ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 　　　★マスコミ対応マニュアル公開(ｐｄｆダウンロード） 　　　　　　　　　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ●裸の王様にならないためには・・・・・・・ 　1・反対するスタッフを身近に置け！ 　2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け！ 　3・自分の考えに固執するな！（フェアな判断が出来なくなる） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●労働トラブル解決ネットワーク本部 http://www.roudou-trouble-kaiketu.net/ ●解雇問題解決ネット http://kaiko.roudou-trouble.net/　 ●労働基準法−情報局 http://blog.goo.ne.jp/haajimeee/　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┓★ これは、あ閑話 ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 　　　★食の疑惑に一言(毒のオンパレード） ●スーパーの惣菜コーナーの惣菜は基本的に店舗で調理するのは ある一部分に過ぎない。 ---------ここからが本題　------------------------------ ●セントラルキッチンで調理されて搬入されるか冷凍食品がほとんどである。 それをもって食品事故を論じるつもりは毛頭ないのだが 消費者にリーズナブルに 提供するため惣菜として安全性を隠蔽する組織運営が問題なのだ。 使用していなかったら必ず惣菜コーナーに誇らしげにポップでこう書いている 「当スーパーの惣菜コーナーでは中国産の物は使用していません」 書いていないスーパーの惣菜コーナーでは当分買わない方が無難であろう。 ●スーパーが「中国食材のデパート」になったら笑うに笑えない。 ---------------------------------------------------------------- 　【注意・免責事項】 ●エッセイは事実を基に書き下ろしていますが、不特定多数の組織の現状であり 　特定の組織を指しているものではありません。 ------------------------------------------------------------------- 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓ 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 　編┃集┃発┃行┃　 　━┛━┛━┛━┛ ◇発行責任者　ｅ−キャリア　プロデュース「人事の片腕」 　人事コンサルタント　河原　大（まさる） 　 ■運営サイト*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*　　 　 　■転職プロデュース「人事の片腕」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　　　　　　 　■職場のメンタルヘルス　「メンタルサプリ」　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 メルマガの解除はコチラ ≫≫ http://www.melonpan.net/mag.php?011306 --------------------------------------------------------------------- Copyright (c) 2001-2008 e-career pro All rights reserved. ※掲載記事の無断使用・転載を禁じます。