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コラムの泉

『組織の品格』さんちゃん経営1つのサイフ

カテゴリ
労務管理 > 全般
最終更新日
2008年06月09日 11:35
著者
e−キャリアプロデュース さん
ポイント
375,539ポイント
  ポイントランキング100

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ MASARU-KAWAHARA .COMマガジン 人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫ 『組織(会社)の品格』 2008.06.09           ■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■ ダ┃メ┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃満┃載 【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━   ┃心理学からみた ダメな会社の理由┃●社員は軽くてパーがいい!?                                        ■インデックス*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-* ┗ さんちゃん経営1つのサイフ      ┗ これは、あ閑話・・・・ 「居酒屋タクシー」      ┗ 中央省庁職員への深夜タクシー便宜供与問題               \|/  部門賞受賞しました。 ┏☆┓──────────────────────────────┐ ┃ ┃                              | ┃発┃    ★☆  メルマ!ガ オブ ザ イヤー 2007  ☆★    │ ┃ ┃ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄| ┃表┃   *部門賞  「温暖化現象による地球滅亡のシナリオ」| ┃ ┃       http://www.melma.com/backnumber_131043/        | ┗━┛──────────────────────────────┘  -------------  ご案内です -----------------------------------------------            CMではありません。 国立環境研究所よりの依頼により掲載しています。 国立環境研究所公開シンポジウム2008 参加申し込み受付中! 『温暖化に立ち向かう−低炭素・循環型社会をめざして−』   東京  6月21日(土)12:00〜17:30 メルパルクホール 札幌  6月28日(土)12:00〜17:30 道新ホール 参加費 無料 申し込みはこちらで  http://www.nies.go.jp/sympo/2008/ 問い合わせ先 国立環境研究所公開シンポジウム2008登録事務局        電話 03-5966-5784  E-mail info_nies2008@comm.stage.ac   -------------------------------------------------------------- ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃困ったらコチラ・総務の森で コーチングしています ┗ ━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛                                         総務の森ドットコム −労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100%解決  総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決⇒ http://www.soumunomori.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┓★ メルマガエッセイ ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・     ★ さんちゃん経営1つのサイフ さんちゃん農業という言葉がありました。 おじいちゃん、おばあちゃん。おかあちゃんの3人でする農業です。 働き手のおとうちゃんは勤めに出て、農業をするのはこの3人だけという兼業 農家のことですね。 さんちゃん経営とは父ちゃん母ちゃん兄ちゃんとでも言いましょうか中堅企業で もまだまだあるんですね。 悪いとは言いませんが確かに害はある。 さんちゃん経営の害はスタッフの想像力や能力アップを極端に嫌う組織になって しまうことです。 スタッフの想像力や能力アップすると「1つのサイフ」がばれるのが怖い。 ばれそうになると、リストラするか飴をなめさせる。 ---------  ここからが今日の処方箋 ------------------------------ つまり、さんちゃんはスタッフよりも常に能力が高い事を前提とした立体組織で 権威権力で人が人を使う旧態然とした組織に見受けられる組織運営の「害」 である。 組織としてみた場合、いわゆる「帰属意識の低い組織」であって、どうもうまくい かない。 さんちゃん経営者たる俺の立つ瀬がないぞ!という、さんちゃん内のリーダーは チーム運営である事を嫌い共同の目的をスタッフが持つ事を最も嫌う。 共同の目的をスタッフが持たないと言うことは一方的に押しつけられた役割を 組織の中で演じてしまいます。 押しつけられた役割と言うものは責任分担が、先ずやかましい。 こうなると、スタッフが互いが何の関係もなく、自分が引き受けた、また、「言われ た事だけをやっていればいいんだ」と言うことになります。 まだあります。 組織としての最も重要なことは父ちゃん母ちゃんのベッドの中や酒の入った家族の 食卓で決め、会議で責任だけをスタッフに割り振る卑劣さが、さんちゃん経営者に は染み付いているようだ。 さんちゃん経営1つのサイフだってばれたらばれたで、その時はその時と腹をくくって いれば怖いものなど無いと豪語しながらも税務署の「税」に妙に反応している姿を 見ると笑ってしまう。 労働基準監督署の立ち入り指導は行事になっていることはもちろんの事である。 ┏┓★ マスコミ対応マニュアル公開(pdfダウンロード) ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・    ★マスコミ対応マニュアル公開(pdfダウンロード)            http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ┏┓平野友朗のメルマガ講座 ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ まだ、メルマガを出したことのない企業 メルマガを出したことがあるが失敗した企業 メルマガを出しているがあまり効果が出ていない企業 ≫≫≫≫≫ http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ の →ビジネス支援講座をクリック → メルマガ講座へ 適正価格でご提供。\9,800 より! ●裸の王様にならないためには・・・・・・・  1・反対するスタッフを身近に置け!  2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け!  3・自分の考えに固執するな!(フェアな判断が出来なくなる) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━                                     ●労働トラブル解決ネットワーク本部 http://www.roudou-trouble-kaiketu.net/ ●解雇問題解決ネット http://kaiko.roudou-trouble.net/  ●労働基準法−情報局 http://blog.goo.ne.jp/haajimeee/  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┓★ これは、あ閑話 ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・    ★「居酒屋タクシー」 接待をしていたのはいずれも個人タクシー運転手とみられ、職員は組合などが 各省庁と契約したチケットで乗車している。 国交省によると、「割り戻し」は運賃の一部を乗客に払い戻す行為で、割り戻し の明確な基準はないが、現金や金券の提供は割り戻しの疑いが強いという。 -------------------------------------------------------------- 話題には事欠かない国交省であるが、たかが知れたことで目くじら立てるまでも ないと思うよ。 まだまだ大きなことが順次出てくる予感がする。 その時までの布石ですよ。こんな問題。 心理学では先に小さなウイークポイントを出しておけば次に出てくるウイークポイント が小さく感じてしまう心理が人間に働くようだ。 まっ、次の話題に期待しましょう。 ----------------------------------------------------------------  【注意・免責事項】 ●エッセイは事実を基に書き下ろしていますが、不特定多数の組織の現状であり  特定の組織を指しているものではありません。 ------------------------------------------------------------------- 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。  ┏━━┓  ┃\/┃いろんなご意見、お待ちしています。   ┗━━┛   お気軽に御連絡ください。 ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/  の投稿フォームからお願いします。  編┃集┃発┃行┃   ━┛━┛━┛━┛ ◇発行責任者 e−キャリア プロデュース「人事の片腕」  人事コンサルタント 河原 大(まさる)   ■運営サイト*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*      ■転職プロデュース「人事の片腕」  http://e-career.hp.infoseek.co.jp/          ■職場のメンタルヘルス 「メンタルサプリ」   http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html        --------------------------------------------------------------------- Copyright (c) 2001-2007 e-career pro All rights reserved. ※掲載記事の無断使用・転載を禁じます。

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