労務管理について
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Re: 福利厚生に関するルール
- 著者
- たまりん さん
最終更新日:2008年05月15日 17:35
こんにちは、ちんみさん。
さて、ご相談の件ですが、社員旅行を『どの程度の利益が出ていればいくらの予算での旅行が可能』とするのは、あまり福利厚生にそぐわないのではないでしょうか。
といいますのも、私見ではありますが、社員旅行は目標達成の『結果』という要素があることは否定しませんが、一方で社員同士の『懇親』や『ご褒美』という要素もあります。
そして、目標を達成するには、社員全員の努力が必要であって、皆が最大限の力を発揮にもかかわらず、経済情勢等の事情により、たまたま目標に届かなかった場合はどうするのでしょうか？
或いは、たまたま一人のミスにより、わずか1円目標の届かなかった場合、社員旅行に行けなかったのはその一人の責任になるのでしょうか？
つまり、「目標達成」は、旅行を行うための一つの『理由』でよく、本来は、その目標を達成するための『動機付け』とすべきかと思いますよ。
といことで、現状ちんみさんがイメージされているような“「福利厚生として〜〜することがある」程度を定め、詳細は附随した細則として定めればいい”と思いますね。
但し、細則は上記により、費用負担割合をどうこうとかを定める程度でよいと思いますが。
尚、資格取得支援は、もりっちさんのアドバイスが適切かと思いますが、経理処理に関しては福利厚生が適当かどうか？ですね･･･。
以上
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