No.166 平成22年11月19日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
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「マネジメントゲーム」
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社長、久しぶりに燃えましたよ!
マネジメントゲームに・・・。
このゲームの存在、ご存知でしたか?
かれこれ30年ほど前から日本でも取り上げられ、
最近では大手企業から中堅企業まで、実際の経営者のみならず
幹部候補生、新人にいたるまで、研修の一環として実施されている
優れもののゲームです。
私も、新人の頃一度だけ体験しましたが、その後はその機会も無く
過ごしていました。
今回は、私のクライアントで仕事上のパートナーでもある方と、
10時~19時まで一日かけて体験しました。
基本スタイルは、メーカーの経営者の設定で行われるのですが、
取引を
出納帳につけて、一期ごとに締めて
決算書を作成する
ところまで行います。
これを数期行うことで、誰が自己
資本を最大化するかを
競い合うゲームです。
座学ではなく、実際に疑似体験しながら学んでいくので、
これまで数字に対して苦手意識を持っていた方には、
マネジメントを学ぶ良い機会になるのではないかと感じました。
今後、改めて研修の機会を設ける予定ですので、
社長も、営業もいいけど たまには異業種交流も含めて
体験してみてはいかがですか?
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、「連結ピン」になる人
が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧ください
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp/main
C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは解決しない
さまざまのことを、「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
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生じた場合、当事務所は一切責任を負いません。
予めご了承のうえご利用下さい。
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