皆さんこんにちは!
C Cubeコンサルティングの清水 努です。
今日は、七夕の大安です。
といっても、記念日に対して何も感じない私としては、
”ふ~ん”ということですが・・・。
でも、よく考えてみると、記念日好きの日本人の割には、
バレンタインデーやホワイトデーのようなイベントは
行われていないようですね~!
行われている?
私だけ知らないの?
さて、前置きが長くなりましたが、今回のテーマは、
「前半戦の税務調査に備える!!!」です。
久しぶりに、本業のテーマです。
ご存知のとおり(?)、税務署は6月末日が年度末となっている関係上、
7/3(月)が異動日だったのです。
そして、今月に前半戦の調査対象
法人をじっくり選定しているところなのです。
いよいよもって、8月から12月上旬までの約4ヶ月間が、
彼らの最も本気モードになる時期なのです!
なぜか?
この時期の成績が、来春の
人事評価の対象となるからです。
だから、3年以上税務調査がきていない会社の経営者の方で、
直近の
決算書をちょっと(?)いじった方は、
相応の準備をしておいたほうがいいでしょう!
その準備ですが、
1.売上
・いわゆる期ズレがないか?
・
前受金の中に、当期発生分はないか?
*売上と原価がきちんと対応しているか?
これを最もチェックしてきます。
*もちろん、売上除外は論外ですが・・・。
2.人件費
・
現金支給している場合には、それが架空ではない証拠を
ばっちり準備しておいてください。
・
使用人兼務役員に対するボーナスに関しては、それが
従業員分として妥当であることを証明できる給与台帳であるか?
他の
従業員と、同レベルの基準になっているかなどをチェックしてきます。
3.その他の
経費
(1)保険料
(2)
修繕費
(3)
福利厚生費、
会議費、
交際費
(4)
支払手数料、
委託料
*以上のような科目は、「
経費性があるのか?」を重点的に見てきます。
そして、できる限り、「
役員が実質的に使用している。」と言って、
役員賞与として二重で税金をとるような行動に出てきます。
以上の項目を、重点的に確認しておいて、
契約書・議事録。台帳類の整備を怠らないようにしておきましょう!
でも、過剰反応はしないでください。
マルサの女のように、なるわけではないですから・・・。
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■経理の合理化プロジェクト
~今すぐやくだつ経理のヒント~
今すぐ経理の煩わしさから解放されましょう!
C Cubeは『経理合理化プロジェクトTM』推進事務所の一員です。
『 何だそりゃ??』と思われた皆さまへ。
一言で言うと、『 経理の常識を打ち破って、
もっと活きた情報を意思決定に反映させよう!』ということです。
ちょっとした発想の転換次第で“
経費は削減し売上はアップ ”します。
ほんの一例をご紹介しますので、だまされたと思ってぜひ今から実行してください!
本日のテーマ
<数字とにらめっこしているだけでは・・・・・>
経理にいるといろんな請求書が回ってきます。
「これ何?」と思いながらも支払をする事がよくあると思います。
経理にいて数字とにらめっこしているだけでは、
現場の事まではわかりません。
外から眺めてないで、現場入って自分で働いてみると、
いつも来る請求書の内容も理解でき、
どうすれば効率化が図れるのか、わかるようになると思います。
たまに違う仕事をしてみるのも新鮮ですよ!
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本文の前後に紹介していくことにしました。
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(但しアダルト系 出会い系は対象外にさせていただきます)
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行われていないようですね~!
行われている?
私だけ知らないの?
さて、前置きが長くなりましたが、今回のテーマは、
「前半戦の税務調査に備える!!!」です。
久しぶりに、本業のテーマです。
ご存知のとおり(?)、税務署は6月末日が年度末となっている関係上、
7/3(月)が異動日だったのです。
そして、今月に前半戦の調査対象法人をじっくり選定しているところなのです。
いよいよもって、8月から12月上旬までの約4ヶ月間が、
彼らの最も本気モードになる時期なのです!
なぜか?
この時期の成績が、来春の人事評価の対象となるからです。
だから、3年以上税務調査がきていない会社の経営者の方で、
直近の決算書をちょっと(?)いじった方は、
相応の準備をしておいたほうがいいでしょう!
その準備ですが、
1.売上
・いわゆる期ズレがないか?
・前受金の中に、当期発生分はないか?
*売上と原価がきちんと対応しているか?
これを最もチェックしてきます。
*もちろん、売上除外は論外ですが・・・。
2.人件費
・現金支給している場合には、それが架空ではない証拠を
ばっちり準備しておいてください。
・使用人兼務役員に対するボーナスに関しては、それが
従業員分として妥当であることを証明できる給与台帳であるか?
他の従業員と、同レベルの基準になっているかなどをチェックしてきます。
3.その他の経費
(1)保険料
(2)修繕費
(3)福利厚生費、会議費、交際費
(4)支払手数料、委託料
*以上のような科目は、「経費性があるのか?」を重点的に見てきます。
そして、できる限り、「役員が実質的に使用している。」と言って、
役員賞与として二重で税金をとるような行動に出てきます。
以上の項目を、重点的に確認しておいて、
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経理にいるといろんな請求書が回ってきます。
「これ何?」と思いながらも支払をする事がよくあると思います。
経理にいて数字とにらめっこしているだけでは、
現場の事まではわかりません。
外から眺めてないで、現場入って自分で働いてみると、
いつも来る請求書の内容も理解でき、
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