エグゼクティブ・コーチング

エグゼクティブ・コーチング

atc-1487

column:column_labor:column_tax_general

2005-07-31

　　　◎今日の「やってみよう　コーチング」 　　　　 　　　先週末、会社の企業風土改革の一環としてのワーク・セッションを開催 　　　しました。 　　　役員以下、部長、課長クラスを中心に進めました。 　　　役員が「何が問題でどこで立ち止まってしまっているか？」 　　　について率直に聞ける機会になりました。 　　　「一人の人として経営陣の話を聴くこと。」 　　　によって信頼関係が出来るのかな？ 　　　エグゼクティブ・コーチングの入り口なのかな？ 　　　今日の「実践してみよう」は、 　　　相手がどんな立場でも同じ一人の人として話を聴いてみよう。 　　　です。 　　　最初はちょっと緊張するけど、 　　　やってみると結構良いトレーニングになりますよ。 　　　 ---------------------------------------------------------------------------- 　「コーチングを知りたい人　毎日実践篇」 　　発行サイト：http://www.siritaihito.com/ 　　発行者：知りたい人達 　　発行責任者：内海　透 　　購読登録・解除は、http://www.siritaihito.com/merumagacoach.htm 　　ご意見、ご感想は、mailto:siritaihitojp@yahoo.co.jpまでお願いします。 　　皆さんの友人や知人の方々へも遠慮なく送って頂けたら嬉しいです。 ---------------------------------------------------------------------------- ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【メルマガ】 コーチングを知りたい人　毎日実践篇 ⇒ http://www.siritaihito.com/merumagacoach.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は当サイト及びコンテンツ内に投稿された執筆者を含め一切負いかねますので予めご了承願います。