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コラムの泉

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暇な時にこそ

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成長し続ける企業に!サービス業専門社労士日記(第1034回)

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おはようございます。

メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。

このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている人事担当者
同業の社労士さん

へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。

テーマは
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小松潤一社会保険労務士事務所
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エステ向けサイト
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目次
■はじめに
■暇な時にこそ
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■はじめに

まずお詫びを


平日ほぼ毎日書き続けていたこのメルマガも1000回を超えて
ついに完全なるネタ切れ


日刊の看板を下ろさせていただきました

週刊です。


今回から週刊です・・・・・・・

さて2月も中ごろに入り当社は画期的に暇になりました(笑)


というのも当社はサービス業が顧問先の中心で
12月にかけてもっとも人員の異動があります。



10月ごろからどんどん入社する人が入ってきて
そして2月になって徐々に辞めていくのです。


12月は年末調整賞与計算など多くの業務が重なるので
しかたありませんが


信じられないくらい暇です。


でもこんな時期にこそお客様のもとに通って
話をすることが大事です。

あと12月には忘年会にほとんど参加できなかったので
新年会ラッシュでしたがそれも

終焉を迎え落ち着いた日々を
取り戻しました。

当社が暇になるのと同時に
当社の顧問先の飲食店などサービス業者様も暇になるのです。


そんな暇な時間をどのように使うか


今日はそんな話

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■暇な時にこそ

当社ではこの暇な時期に組織固めおよび
営業展開を繰り広げます。


つぎは労働保険年度更新や算定の時期までに
いかに営業活動ができるかが勝負の別れ時になるのですが


毎年ずるずるとやってしまい


結局忙しい時期に営業をしなければいけない状態になるのです。

今年は先回りしてやるつもりです。



当社の顧問先さまの飲食店では社員が退職したり
アルバイトの出入りも一旦落ち着くので


この間に人事制度や評価制度を見直しに入ります。



どのような理由で退職者が増えたのか?

給与体系には問題がないのか??


見直しをするのです。



また飲食店経営者の方でも

新しいメニューを考えたり
オペレーションの変更など

さまざまな活動を行います。



ところが一部の飲食店では

「暇だ!!暇だ!!!」
と言いながら何もしていないことが多く


4月以降の業績を比べてみると歴然の差



何かしら動いている飲食店とそうでない
飲食店では差が当然出るのです



今できることやってみませんか?


この暇な時期にこそできることは結構あります。



当社ではこの暇な時期に組織固めおよび営業展開


特に組織固めはこの時期にしかできず
一気にやりたいと思います。




おしまい

よかったら感想をください
info@style-neo.jp


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小松潤一社会保険労務士事務所
小松潤一
http://www.sou-jin.com/
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