━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/09/02(第513号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
8月も終わり、9月に入りました。
どうやら消費増税はそのまま実施、という意見が多いようで
すが、まだまだ慎重に検討するとのことです。
そうやって世論の合意を作っていくのかなあ、とは思います
が、価格表示の変更なども10月から可能になるので、早目に
決めてしまった方がいいと思いますが、いかがでしょうか?
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 原価率よりも回転率?
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●皆様は、「俺のフレンチ」とか「俺のイタリアン」行った
ことありますか?
行きたいけど、行列がすごいので、まだ行けてない、という
人も多いのでは? と思います。
銀座8丁目に集中出店している「俺の○○」シリーズ、実は
ブックオフの創業者、坂本孝氏が始めたというのは、ご存知
ですか?
●坂本氏は、ブックオフでもそうでしたが、業界の常識を破る
自由な発想で、新たな
ビジネスモデルを作る天才ですね!
坂本氏は、飲食業を始めるにあたって、今、繁盛している
のはどんな業態の店か、調べたそうです。
そうすると、繁盛しているのは、2つしかないと気付いたの
です。
「立ち飲み居酒屋」と「ミシュランガイドの星付きレストラ
ン」です。
●そこですごいのは、この2つをくっ付けちゃおう、という
発想ですね...。
まあ、普通だったらどちらかの店をベースに、新たなものを
付け加えて、みたいなことなんでしょうが...。
まさか、立ち飲みスタイルで、星付きレストラン出身の一流
シェフが、最高の材料を使ったフランス料理を、立ち飲み料
金で出すなんて、考えられませんね...
●それを実現しちゃったんだから、坂本氏は本当にスゴイです。
ただ、思いつきだけで、こんな常識はずれのお店を経営して
いけるわけがありません。
そこには、緻密な数字の計算があります。
●食事から飲み物から入れて、客単価3,000円で、なぜこんな
に一流の材料で、美味しいものが出せるのでしょうか?
通常、飲食業の場合、食材の原価は高くても30%以内とされ
ています。それが常識です。フランス料理なんかの場合で
あれば、20%を切るのではないかと思います。
それくらいでないと、合いません。経営をやっていけなく
なってしまいます。
●では、なぜ3,000円でできるのか?
俺の○○では、食材の原価率は60%を超えているといいます。
通常の3倍以上ですね!
これでも、やっていける理由は、ズバリ「回転率」です。
「立ち飲み」という形態をとることにより、回転率を大幅に
上げて、利益額をとっていくわけですね。
●計算によれば、回転数が2.5回転以上あれば、黒字になるとい
います。
席数(立ち飲みだからそう言わないか?(笑))が、50であれ
ば、125人以上来てくれれば、黒字になる、ということです。
俺の○○では、どの店でも3回転以上はしているそうですか
ら、十分黒字でやっていけます。
だから、坂本社長は「原価を、ジャブジャブ使ってもいい」と
シェフに言っているそうです(笑)。
ホント、常識はずれですね。他の飲食店経営者が聞いたら、
飛び上っちゃいますね!
●ちなみに、回転数が4回転あれば、食材の原価率は、88%で
も黒字になるとの試算も出ています。
通常の座り形式のレストランでは、客単価8,000円でも、原価率
を17%以下にしないと、黒字を出すことはできません。
この場合の回転数は、0.75回転を想定しています。
フレンチなどを見ていると、1日せいぜい1回転ですよね。
4人席に3人しか座らないこともあるので、0.75回転ということ
で計算しています。
●要は、飲食店経営の常識であった「原価率」よりも、実は、
「回転率」の方が、利益を上げるためには、重要な要素であった、
ということです
そのために、一流シェフ→美味しい→立ち飲み→安い→話題性
→行列→回転数アップ→利益増
という良い循環が生まれたのですね。
このような
ビジネスモデルを見ながら、是非、皆様も頭の体操を
して欲しいですね。
詳しくは、坂本氏の著書を是非、お読みください。
「俺のイタリアン、俺のフレンチ-ぶっちぎりで勝つ競争優位性のつくり方」
→
http://shogyokai.net/tachiyomi/books/oreno_itarian_frenchi.html
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東京メトロポリタン
税理士法人
https://www.tm-tax.com/shien/
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私(北岡修一)自身、25歳で独立して、自分の事務所はもちろん、
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重要ですが、やはり最も大事なのは思いの強さ!
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是非、皆でこの日本を活性化していきましょう!
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■実践!
相続税対策
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相続税が増税されることになり
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1人が
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会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
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会計を良くすると、会社が良くなる!」
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※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
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会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【発行】東京メトロポリタン
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【編集】
税理士 北岡修一
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<編集後記>
昨晩は不意に、大阪で働いている息子が帰ってきました。
友達と山梨に遊びに行ったけども、車が渋滞して新幹線に
間に合わなくなってしまったとのことで。久しぶりに一緒
にビールを飲みましたが、先ほど、5時前に帰って行きま
した。朝一の新幹線に乗れば、会社には間に合うとのこと。
大阪って結構近いものですね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/09/02(第513号)━━
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どうやら消費増税はそのまま実施、という意見が多いようで
すが、まだまだ慎重に検討するとのことです。
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■□ 原価率よりも回転率?
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ことありますか?
行きたいけど、行列がすごいので、まだ行けてない、という
人も多いのでは? と思います。
銀座8丁目に集中出店している「俺の○○」シリーズ、実は
ブックオフの創業者、坂本孝氏が始めたというのは、ご存知
ですか?
●坂本氏は、ブックオフでもそうでしたが、業界の常識を破る
自由な発想で、新たなビジネスモデルを作る天才ですね!
坂本氏は、飲食業を始めるにあたって、今、繁盛している
のはどんな業態の店か、調べたそうです。
そうすると、繁盛しているのは、2つしかないと気付いたの
です。
「立ち飲み居酒屋」と「ミシュランガイドの星付きレストラ
ン」です。
●そこですごいのは、この2つをくっ付けちゃおう、という
発想ですね...。
まあ、普通だったらどちらかの店をベースに、新たなものを
付け加えて、みたいなことなんでしょうが...。
まさか、立ち飲みスタイルで、星付きレストラン出身の一流
シェフが、最高の材料を使ったフランス料理を、立ち飲み料
金で出すなんて、考えられませんね...
●それを実現しちゃったんだから、坂本氏は本当にスゴイです。
ただ、思いつきだけで、こんな常識はずれのお店を経営して
いけるわけがありません。
そこには、緻密な数字の計算があります。
●食事から飲み物から入れて、客単価3,000円で、なぜこんな
に一流の材料で、美味しいものが出せるのでしょうか?
通常、飲食業の場合、食材の原価は高くても30%以内とされ
ています。それが常識です。フランス料理なんかの場合で
あれば、20%を切るのではないかと思います。
それくらいでないと、合いません。経営をやっていけなく
なってしまいます。
●では、なぜ3,000円でできるのか?
俺の○○では、食材の原価率は60%を超えているといいます。
通常の3倍以上ですね!
これでも、やっていける理由は、ズバリ「回転率」です。
「立ち飲み」という形態をとることにより、回転率を大幅に
上げて、利益額をとっていくわけですね。
●計算によれば、回転数が2.5回転以上あれば、黒字になるとい
います。
席数(立ち飲みだからそう言わないか?(笑))が、50であれ
ば、125人以上来てくれれば、黒字になる、ということです。
俺の○○では、どの店でも3回転以上はしているそうですか
ら、十分黒字でやっていけます。
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シェフに言っているそうです(笑)。
ホント、常識はずれですね。他の飲食店経営者が聞いたら、
飛び上っちゃいますね!
●ちなみに、回転数が4回転あれば、食材の原価率は、88%で
も黒字になるとの試算も出ています。
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を17%以下にしないと、黒字を出すことはできません。
この場合の回転数は、0.75回転を想定しています。
フレンチなどを見ていると、1日せいぜい1回転ですよね。
4人席に3人しか座らないこともあるので、0.75回転ということ
で計算しています。
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「回転率」の方が、利益を上げるためには、重要な要素であった、
ということです
そのために、一流シェフ→美味しい→立ち飲み→安い→話題性
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このようなビジネスモデルを見ながら、是非、皆様も頭の体操を
して欲しいですね。
詳しくは、坂本氏の著書を是非、お読みください。
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■当社&本メルマガのミッション
●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
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【編集】税理士 北岡修一
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<編集後記>
昨晩は不意に、大阪で働いている息子が帰ってきました。
友達と山梨に遊びに行ったけども、車が渋滞して新幹線に
間に合わなくなってしまったとのことで。久しぶりに一緒
にビールを飲みましたが、先ほど、5時前に帰って行きま
した。朝一の新幹線に乗れば、会社には間に合うとのこと。
大阪って結構近いものですね。