━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/11/30(第630号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
税制改正大詰めになってきましたが、どうやら
法人税は20%
台に入りそうです。
これは国際競争力をつけるためにも、必要なものです。
金持ち優遇などと言われることもありますが、
法人税が下がる
ことで景気の循環を良くして、国民全体に恩恵が行くような形
にならないといけないですね。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□ 会社に命を吹き込む人
■■
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●会社は
法人格というものがありますが、当然、人ではありませ
ん。ですから会社自らが意志を持って、考える、何かをすると
いう訳ではありません。
当然、そこに所属する人が、
法人格を成していきます。
●その最たるものが社長ですね。その会社を立ち上げあるいは引
継ぎ、会社を動かす最終意思決定をする人です。
それが通常は社長です。
●会社が意志を持って生き続けていくには、社長が常に会社のこ
とを考えていないといけません。
社長が会社のことを考えなくなってしまうと、会社は半分以上
死んでいるような状況になってしまう、のではないでしょうか?
●だから社長は、会社の営業時間中はもちろん、仕事が終わって
も、
休日であっても会社のことを考え続けていなければいけま
せん。
社長が思考をストップしてしまうと、会社も進化を停止してし
まうからです。
●その位、社長というのは会社にとって重要であるとともに、会
社を作ったからには、そのくらいの覚悟を持ってやらないとい
けない、ということです。
いつも顧問先の社長を見ていても思いますし、自分でもそうや
っていますが、本当に社長というのは過酷な仕事ですね。
●もちろん、社員の皆がいるから、社長がいなくても会社は動い
ていますが、それは日常業務の範囲だからです。
会社は常に進化していかなければいけませんし、突発的なこと
もしょっちゅうあるものです(そうなると突発とは言いませんが)。
だから、日常業務は大丈夫であっても、常に思考が働いていな
ければ、いけないということになりますね。
●社長がそれができなくなるようであれば、そろそろ交代を考え
る時かも知れません。会社を作りたての時とか、困難な状況に
ある時、成長に向かって突っ走っている時、そんな時は意識せ
ずとも、常に頭は会社のことばっかりです。
●それこそが、社長である証です。
社長がそうでなく、他の人がそういう状態であれば、実質的な
社長は他の人、ということです。
会社は、特に中小企業は98%が社長で決まる、というのは正
にそのことですね。
社長!頑張ってください!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
なかなかマイナンバー来ないですね...うちは渋谷区ですが、
11/12には郵便局に引き渡しているとHPに出ていますが。問い
合わせの電話をしてみましたが、混雑でまったくつながりません
でした...。
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社を作ったからには、そのくらいの覚悟を持ってやらないとい
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っていますが、本当に社長というのは過酷な仕事ですね。
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る時かも知れません。会社を作りたての時とか、困難な状況に
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社長がそうでなく、他の人がそういう状態であれば、実質的な
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でした...。