雇用の多様化と働き方改革～雇用形態あれこれ(3)

雇用の多様化と働き方改革～雇用形態あれこれ(3)

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2016-05-30

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただきありがとうございます。 このコラムではこれからの人材活用のあり方をあれこれ考えていこうと思っています。 お話の入り口として、いまどんな雇用形態があるのかを整理しています。 雇用形態にもいろいろなものがあります。 人材マネジメントの観点に立つと、何らかの物差しで分類整理する必要があります。 そして、区分ごとの位置づけを定め、区分ごとに賃金制度、人事制度を考えていくということですね。 「区分ごとのこの位置づけ」というのが大事で、これが曖昧だと、「当社には正社員と契約社員がいるが、違いがはっきりしない。一応契約社員は１年契約ということになっているけど、それ以外はほとんど同じだ」というような状態になってしまいます。 場合によっては「不当な待遇差別だ」というトラブルにつながりますし、そうならなくても、人事管理上いい状態とは言えません。 ◆分類基準は では何をものさしに分類するかですが、私は次の２つになると考えます。 ①直接雇用か間接雇用か ②無期雇用か有期雇用か 労働時間、職務の範囲、勤務地などもものさしになり得ますが、私はこれは「働き方の多様化」の中で捉えた方が適切だと思っています。 ◆多様化の２つの切り口 ここまでの話を整理すると、「多様化」は次の２つの切り口で捉えることができます。 ①雇用の多様化 ②働き方の多様化 いまはこのうちの「雇用の多様化」の話をしているということですね。 ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　「賃金制度見直しの基礎セミナー」のお知らせ ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ ７月１３日（水）、「賃金制度見直しの基礎セミナー」を開催します。 賃金は働く人の生活の糧であると同時に、人材の戦力化、活性化の決め手となる、経営ツールです。 どのような賃金制度を作り、社員の賃金をどう決めるか、どの会社も頭を悩ませています。 セミナーでは、賃金制度の作り方を、豊富な実務経験とコンサルティング経験に基づいて、分かりやすくご説明します。 人材価値を高め、業績向上につながる賃金制度を作っていきましょう。 詳しくはこちらをご覧ください！ 賃金制度見直しの基礎セミナーのご案内 http://www.hrm-consul.com/seminor.html ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　◆人事・賃金制度をつくりたい、見直したいという方はこちらへ！ 　http://www.hrm-consul.com/index.html ＊－－－－－－　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　◆就業規則、労務管理、労働時間、非正社員活用のご相談はこちらへ！◆ 　http://www.hrm-solution.jp/index.htm ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊