雇用の多様化と働き方改革～雇用形態あれこれ(4)

雇用の多様化と働き方改革～雇用形態あれこれ(4)

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2016-06-01

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただきありがとうございます。 会社にはどんな雇用形態の人がいるのか、整理してみましょう。 ◆直接雇用、間接雇用 雇用形態はまず、直接雇用か間接雇用かというものさしで分類できます。 間接雇用とは外部人材のことで、派遣社員、請負社員を指します。 それ以外の形態が、直接雇用ということになります。 ◆無期雇用、有期雇用 直接雇用の形態はさらに、契約期間が無期か有期かによって分けられます。 （もちろん派遣社員なども、派遣元との間の契約が無期か有期かという違いがありますが、ここでは人材を活用する側の目線で整理します。） このものさしで雇用形態を整理すると、次のようになります。 ＜無期雇用＞ ・正社員 ・無期雇用社員 ＜有期雇用＞ ・有期雇用社員 ◆「働き方」基準を加えると 多様化の切り口にはもうひとつ、「働き方」があります。 これは次の３つ。 ①働く時間 ②働く場所 ③職務の範囲（無限定か限定か） この要素を上記の雇用形態に絡めると、次ぎのようになります。 ＜無期雇用＞ ・正社員 ・限定型正社員 ・無期雇用社員 ＜有期雇用＞ ・フルタイム契約社員・プロフェッショナル型 ・フルタイム契約社員・職務同一型 ・フルタイム契約社員・アシスタント型 ・パートタイマー・正社員同一型 ・パートタイマー・職務同一型 ・パートタイマー・アシスタント型 次回から、この直接雇用社員を対象に、会社の人材活用のあり方などを考えていくことにしましょう。 ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　「賃金制度見直しの基礎セミナー」のお知らせ ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ ７月１３日（水）、「賃金制度見直しの基礎セミナー」を開催します。 賃金は働く人の生活の糧であると同時に、人材の戦力化、活性化の決め手となる、経営ツールです。 どのような賃金制度を作り、社員の賃金をどう決めるか、どの会社も頭を悩ませています。 セミナーでは、賃金制度の作り方を、豊富な実務経験とコンサルティング経験に基づいて、分かりやすくご説明します。 人材価値を高め、業績向上につながる賃金制度を作っていきましょう。 詳しくはこちらをご覧ください！ 賃金制度見直しの基礎セミナーのご案内 http://www.hrm-consul.com/seminor.html ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　◆人事・賃金制度をつくりたい、見直したいという方はこちらへ！ 　http://www.hrm-consul.com/index.html ＊－－－－－－　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　◆就業規則、労務管理、労働時間、非正社員活用のご相談はこちらへ！◆ 　http://www.hrm-solution.jp/index.htm ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊