創業者が親族外承継をしていく場合

創業者が親族外承継をしていく場合

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2017-06-28

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/06/26（第712号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　ちょうど今の時分、一番日が長い季節ですね。朝も早くから日 　が昇っていて、朝起きるのも気持ちがいいですね。 　やはり起きた時、暗いのとは大違いです。 　ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いい 　たします。　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　創業者が親族外承継をしていく場合 ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●このメルマガでは、財務から強い会社・儲かる会社を作ってい 　こう、ということで毎週書いています。 　いただくメッセージなどを見ていると、本当に皆様に真剣に、 　本気で頑張っている経営者が多いなと、思います。 　そういう思いを共有しながら、これからも書いていきます！ ●そうやって辛抱強く、継続して、本気でやっていれば、必ず会 　社というのは良くなるのです。ならなければ、まだまだ何かが 　足りない、ということですね。 　そうしてふと気づくと自社株の評価は、非常に高くなっていま 　す。それはそれで、頑張ってきた証拠でいいことですが、こと 　事業承継に関しては困ってしまいますね。 ●株価が高いとなかなか承継していくのが難しい、税金がかかっ 　てしまう、かと言って株式を承継するだけでは、現金がないの 　で税金が払えないからです。 ●子などの親族で承継してくれる人がいれば、それはそれで様々 　な方法があるし、創業者としても譲りやすいので、まだいいで 　す。 　親族で継がせる人がいない、あるいは、親族には継がせたくな 　い、という場合もあります。 ●そうなると一番の候補は、役員や社員、ということになってき 　ます。役員や社員で候補がいれば、事業の内容も知っているし、 　能力や性格などもわかっています。 　やっていけるのかどうか不安があっても、創業者がいれば、ま 　ずは一定の地位につけて、自分がフォローしていけばいいので 　す。 　 　その上で大丈夫だと思えば、全面的に譲っていけばいいのです。 ●ただし問題は、株式の承継の問題です。これは本当に厄介です 　ね。 　同族株主以外の者へ自社株を贈与したり、譲渡する場合は、一 　定株数までは、配当還元方式で低い価額で行うことが可能です。 ●であれば、株式承継も難しくないと思われるかも知れません。 　ただ、創業者も会社を親族以外に渡していくとなれば、ある程 　度の創業者利益を得たいと思うでしょう。 　それは当然のことです。 　ゼロから会社を立上げてきて、全財産、全時間をつぎ込んで、 　苦しい時も乗り越えてきた、その結果今のすばらしい会社があ 　るわけですから、創業者がそれ相応のゲインを得るのは、自然 　なことです。 ●創業者利益の配分は、一般的には株式の譲渡と役員退職金で行 　われることになります。 　役員や社員への承継であれば、一部株式の贈与などもまじえて 　その３つをうまく組み合わせて承継していくことを考えていき 　ます。 　ポイントは時間をかけて行っていくこと、株式の承継などは、 　できるだけ複数の人に行っていくこと、です。 ●とは言え、役員や社員に株式を買い取ってもらう、というのは 　なかなか大変なことです。 　それ程給料だって多く払ってきたわけではないでしょうから、 　買取る余裕資金などないのは、社長が一番知っているでしょう 　ね...（笑）。 ●そこで検討したいのが、役員報酬や給与、賞与、役員であれば 　事前確定届出給与の活用です。 　これらの給与賞与に、株式買取り資金を上乗せしてあげるので 　す。したがって、もちろん所得税等もかかりますが、ネットの 　金額を株式購入資金にあててもらうのです。 ●ただ、月次の役員報酬や給与に上乗せしてしまうと、生活費と 　一緒になってしまいますので、賞与などの方がいいですね。 　特に役員に対しては、期首に事前確定届出給与を決めて、税務 　署に届出をすることによって、損金に落としながらやっていく 　ことが肝要です。 　そうでないと法人税等まで負担しながら、承継していくことに 　なってしまいますので。 ●このようなことを、できれば１０年くらいかけてやっていくこ 　とです。 　いわば潤沢な会社の内部留保を活用しながら、事業承継を行っ 　ていく、ということです。 　親族内承継ができないと、役員や社員への承継、でも株式を買い 　取れない．．．では、仕方ないからＭ＆Ａという傾向もあります 　が、まずは上記のような方法も含め、役員や社員に承継していく 　方法を考えて欲しいですね。 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　　 　 　昨日から甲府に来ています。ですので今は甲府のホテル内で書い 　ていますが、早急に送ったあとすぐに帰らないといけません。 　午後からまさに本日のテーマの事業承継セミナーをやりますので 　遅れたら大変。ということで、早速、行動に移ります。 　今週も頑張っていきましょう！