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総資産にも注目してみよう

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/08/21(第720号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 先週はお盆休み、夏休み週という感じでしたが、そろそろ8月
 も終わりに近づいてきました。
 
 今週は、少しずつビジネス・モードを高めていく週かも?
 頑張っていきましょう!


 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします。 
 
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■□  総資産にも注目してみよう
■■  
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●自社の総資産は、いくらあるかご存知ですか?

 普段あまり意識していないかと思いますが、まずは何も見ずに
 想像で、いくらあるか考えてみてください。

 その上で、決算書なり、月次のB/Sで、総資産の額を確認し
 てみてください。

 もちろん、総資産はB/Sの一番下の数字、資産の合計額ある
 いは負債・純資産の合計額、左側でも右側でも同じ数字になっ
 ています。


●いかがでしょうか?

 思ったよりも金額が大きかった、という方が多いのではないで
 しょうか?

 この総資産は、御社が事業で使っている資産の総額です。
 これだけの資産を運用して、事業を行っているわけです。

 その資産を取得するために、どこからお金を調達してきたかが、
 右側の負債および純資産ですね。


●当社はこれだけの資産を運用して、事業を行っているのだ。

 では、それでどれだけの利益を出せているんだろう? と、
 次は考えて欲しいですね。

 たとえば、5億円の総資産があって、経常利益はいくらか?
 2,500万円であれば5%、5,000万円であれば10%出せているこ
 とになります。

 言ってみれば、利回りですね。
 会社が総資産を事業に使うことによって、どれだけの利回りを
 生み出しているか、ということになります。


●よく言われるROAがこれです。総資産利益率です。

 では、総資産に対して、どれだけ利益を上げればよいのか?

 もちろん、業種・業態、経営環境、会社の事情によるのでしょう
 が、一般的に言えば10%は欲しいな、というところです。


●投資という観点でみれば、金融商品や、不動産投資も、参考に
 なります。
 ただし、会社は商品ではなく、そこで人が働いているわけです
 から、これらの商品などよりは高い利回りを得て当然だと思い
 ます。

 だからこそ、最低10%は必要なのでは?と思います。


●この率が低ければ、B/Sの中身を見直した方がいいですね。

 B/Sに載っているけれども使われていない資産、評価だけは
 高いけど、実際には価値のない資産、デッドストック、長期に
 渡り回収できない債権...

 そのようなものがあると、総資産は膨らんでいるにもかかわらず
 事業に貢献していない、ということになります。


●ただ1つ例外があるとすると、現預金・投資有価証券です。

 中小企業の場合は特に、毎年利益を上げ、しっかり内部留保して
 くると、現預金や投資有価証券が増えて、ROAが下がってしまう
 ということが、よくあります。

 これは決して悪い状態ではなく、会社としては財務体質が強く
 健全な状態ではあります。

 ただし、あまり蓄積することにこだわってしまうと、チャンスの
 時にその資金を使う発想が、出てこない・・・保守的になり過ぎ
 てしまうことがありますね。

 そこだけは、是非、注意して欲しいと思いますが...。
 

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【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>  
 
 先週末は神戸に出張に行っていました。東京は雨ばかりでした
 が、神戸は暑くていい天気。久々の夏らしさを感じてきました
 が、ほとんどはホテル内に籠って、研修や会議の連続。まあ、
 外に行っても暑くて、すぐに戻って来てしまうのでしょうが。

 今週こそ、東京にも夏らしさが戻ってきてくれるといいですね。

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