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貯めると使えなくなる?

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/11/06(第731号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 トランプさんの話題で持ち切りですが、TVでは何を食べたか
 ばかりやっていて、とても平和な国だなと思いますね(笑)。
 
 ただ年末に向けてはちょっと物騒な感じもします。
 とは言え、私たちは何もすることはできませんが...。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします。 
 
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■□  貯めると使えなくなる?
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●私どもでは資産税にも力を入れており、相続税の申告も数多く
 やってきました。

 その中で、預金有価証券をたくさん持っているのに、贅沢も
 せずに、慎ましやかに暮らしてきた方が結構います。

 だからこそ、お金が貯まったんだろう、ということもあります
 が、せっかくの人生、もう少し自由に好きなことにお金を使っ
 て、少しは贅沢もしてきたら良かったのに...と思うことが
 あります。

 そのあげくに、そのお金をめぐって相続争いが起こることも多
 く、何のために貯めてきたんだろう、とむなしく思うこともあ
 りますね。


●冒頭に書いたように、貯めると使えなくなる、ということがあ
 あると思いますね。

 特に仕事をやめて、入ってくる収入がなくなると、いくらお金
 があっても「使えば減っていく」のです。

 今後、増えていくことがない、となると減るだけになってしま
 う、そういう心理が働くと、計算上かなり使っても、一生大丈
 夫であっても、使えなくなってしまうのではないか、と想像で
 すが、思っています。

 お金があることに満足感があるのであって、使うことに価値を
 見出していない、ということもあるのでしょうね...。


●それとは根本的に違うのですが、企業でもそういうことがあり
 ます。

 先週、内部留保、自己資本のことを書きましたが、内部留保が
 増え、それに応じて現金預金が増えてくると、それを減らした
 くなくなってくる、ということです。

 もちろん、企業ですから、社長の楽しみや道楽にお金を使うと
 いうわけにはいきませんが、本来必要であるお金も、現預金
 減らしたくないので、出さない、というケースがあります。


●その際たるものが人件費であったり、必要な設備投資、開発投
 資、改良投資など、将来に向けた費用ですね。

 お金持ち企業ではあるのだけれども、このままで果たして将来
 は大丈夫なのか、ジリ貧になってしまうのではないか、という
 会社がたまにあります。


●内部留保をするのは、主として2つの目的があります。

 会社の資本を厚くして、いざという時に備える、というのが1
 つ。もう1つは将来の投資、ここぞという時のために投資がで
 できるよう、自己資本を持っておくということです。

 この後者の必要な投資をしていかなければ、会社というのは永
 遠に継続していくことはできないのでは、ないでしょうか?

 その際に、必ず投資が成功するとは限りませんので、借入金
 すべて頼るわけにはいきません。万が一投資が失敗しても会社
 がつぶれないように、自己資本で投資できるようにしておく必
 要があるのです。


●だから、毎期内部留保を一生懸命にするとともに、使うべき時
 には思い切って使うようにすることも大事です。

 それをいつ使うか、必要な額を思い切って投資することができ
 るか、それが正に経営判断です。

 それができるよう、経営者は日頃からの判断力を研ぎ澄ませて
 おく必要がありますね。


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【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>  
 この連休は2つの旅行をしてきました。秋田へ行って東京に戻っ
 てまた翌日から福島、宮城と、東北三昧でした(笑)。秋田は
 紅葉真っ盛りでしたね。とてもきれいでした。その後行った福
 島、宮城はもう少しという感じで、時間を遡っていくような変な
 感じでしたね。

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