━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/03/26(第751号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いよいよ3月末。年度末であると共に4月から始まる新年度に
向け、準備はぬかりないでしょうか?
決算月でなくても、新年度はまた新たなスタートという感じが
しますね。気候も暖かくなりましたし、明るい気持ちで新年度
も頑張っていきましょう!
では、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いいたします。
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■□
借入金の見合いを意識する
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●資金繰りが毎月心配なく回る、というのは、企業経営にとって
大変重要なことです。
資金不足による不渡り、倒産などが起こらないようにするとい
うことはもちろですが、何より経営者が前向きな仕事ができる
ということが重要なのです。
●資金繰りに不安があると、経営者は心配でそちらばかり気にし
てしまいます。
不安だけならまだしも、実際に支払い日前に帆走しなければな
ならないようになると、もう経営どころではなくなってきます。
資金繰りが経営者の仕事になってしまうようでは、経営者は本
来の仕事をしているとは、言えません。経営者は将来の道筋を
考えていかなければいけないのですから。
●そこで銀行借入を活用するわけですが、
借入金の見合いをよく
理解しておくが大事です。
借入金を何のために借りているか、ということですね。
借入金はB/Sの右側、
負債の部に載っていますが、対応する
左側、
資産の部のどれのために借りているか、ということです。
●
固定資産の取得のために借りているのは、設備資金です。
これは借入をする時から、設備の見積りを出したり、実際に設
備投資をした際の支払いを
借入金でしますので、明確です。
ただ、運転資金の借入の場合には、この資金の見合いの部分が
何なのかが、わかっていない方が多いのではないでしょうか?
●運転資金とは、単に概念的なものではなく、次のように計算す
ることができます。
運転資金 =
売上債権 + 在庫 -
仕入債務
特に銀行では、運転資金をこのように見ています。
すなわち、売ったけれど後で回収される
売掛金と、まだ売れて
いないが既に仕入済みの在庫金額から、まだ払っていない仕入
代金を差し引いた金額は、
何らかの方法でお金を用意しなければ、会社はまわっていかな
い、ということです。
●運転資金を借りた時には、B/Sのこれらの科目の残などを見
ながら、どこの資金のためにお金を借りているのかを、よく理
解しておくことです。
上記の運転資金以上に、運転資金を借りて、本来の目的でない
貸付金や仮払金などに行っているとすると、これはちょっと問
題があります。
●上記の運転資金については、同じ事業をやっている以上、常に
同じくらいの金額があるでしょうし、会社が成長していけば、
運転資金はさらに増えていくでしょう。
したがって、これに対応する
借入金は短期ではなく、できるだ
け長期で借りていくことが、資金繰りを良くしていくためには
必要なことです。
●もちろん、利益が出ていけば現
預金も増えていきますので、そ
れに応じて運転資金の借入を減らしていくことも可能でしょう。
どのくらい
借入金を減らしていくかは、上記の運転資金と現預
金残高を見合わせながら、考えていきます。
●現
預金残高は、このメルマガでも何度か書いたように、売上の
2カ月分は、欲しいところです。
したがって、現
預金残高が常時2カ月分を超えてきたら、その
超えた部分を、運転資金の
借入金返済に充てていっても良いの
ではないでしょうか。
●まとめると、
借入金のB/Sにおける見合いをよく見ておくこと、
借入金と運転資金のバランスを見ておくこと。
それと共に、現
預金残高が売上の何か月分あるかを見ておき、
状況に応じて、
借入金の返済期間を長期にしてもらったり、
現
預金残高が必要以上に多くなれば、
借入金を返済していくこ
となどを、B/Sを見ながらやっていく、ということになります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
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■
相続、
事業承継対策などに関心のある方は、下記メルマガも
是非、お読みください。
【併せて読みたい 「実践!
相続税対策」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
土曜日は銀座のあるホールでやったコンサートに、娘も最年少
で入れてもらい私たち夫婦も聴きにいきました。世界のトップ
レベルの方々と一緒にやらせていただき、もちろんすばらしい
コンサートでしたが、その中に娘がいるということだけで大変
感動しました!本当にありがたいことですね。
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●資金繰りに不安があると、経営者は心配でそちらばかり気にし
てしまいます。
不安だけならまだしも、実際に支払い日前に帆走しなければな
ならないようになると、もう経営どころではなくなってきます。
資金繰りが経営者の仕事になってしまうようでは、経営者は本
来の仕事をしているとは、言えません。経営者は将来の道筋を
考えていかなければいけないのですから。
●そこで銀行借入を活用するわけですが、借入金の見合いをよく
理解しておくが大事です。
借入金を何のために借りているか、ということですね。
借入金はB/Sの右側、負債の部に載っていますが、対応する
左側、資産の部のどれのために借りているか、ということです。
●固定資産の取得のために借りているのは、設備資金です。
これは借入をする時から、設備の見積りを出したり、実際に設
備投資をした際の支払いを借入金でしますので、明確です。
ただ、運転資金の借入の場合には、この資金の見合いの部分が
何なのかが、わかっていない方が多いのではないでしょうか?
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ることができます。
運転資金 = 売上債権 + 在庫 - 仕入債務
特に銀行では、運転資金をこのように見ています。
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貸付金や仮払金などに行っているとすると、これはちょっと問
題があります。
●上記の運転資金については、同じ事業をやっている以上、常に
同じくらいの金額があるでしょうし、会社が成長していけば、
運転資金はさらに増えていくでしょう。
したがって、これに対応する借入金は短期ではなく、できるだ
け長期で借りていくことが、資金繰りを良くしていくためには
必要なことです。
●もちろん、利益が出ていけば現預金も増えていきますので、そ
れに応じて運転資金の借入を減らしていくことも可能でしょう。
どのくらい借入金を減らしていくかは、上記の運転資金と現預
金残高を見合わせながら、考えていきます。
●現預金残高は、このメルマガでも何度か書いたように、売上の
2カ月分は、欲しいところです。
したがって、現預金残高が常時2カ月分を超えてきたら、その
超えた部分を、運転資金の借入金返済に充てていっても良いの
ではないでしょうか。
●まとめると、借入金のB/Sにおける見合いをよく見ておくこと、
借入金と運転資金のバランスを見ておくこと。
それと共に、現預金残高が売上の何か月分あるかを見ておき、
状況に応じて、借入金の返済期間を長期にしてもらったり、
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貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
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【編集】税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
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土曜日は銀座のあるホールでやったコンサートに、娘も最年少
で入れてもらい私たち夫婦も聴きにいきました。世界のトップ
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コンサートでしたが、その中に娘がいるということだけで大変
感動しました!本当にありがたいことですね。