━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/05/21(第759号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
5月~6月というのは、3月年度にかかる総会の時期ですね。
会社であれば
株主総会ですが、それだけでなく、様々な会な
ども3月年度末が多いので、本当に様々な総会があります。
会社はどうしても3月が多くなってしまうので、任意の会な
どは、3月以外にした方がよいのではないかと思いますが。
では、本日も「実践!社長の財務」をよろしくお願いします。
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■■
■□ もしやめたとしたら返せるのか?
■■
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●事業をしていく上においては、
借入金などの
債務はもちろん、
買掛金や
未払金などの運転資金的な
債務も、必要になってくる
でしょう。
事業は順調で、利益が出ていたとしても、それらの金額が大き
くなってくると、経営者としては不安になってくるものです。
●万が一、何かあった場合は大丈夫なのか、という不安は常にあ
あるものです。
事業というものには、やはり「まさかの坂」というものがある
ので、それがいつ起こらないとも限らないからです。
不安なことを考えれば、切りがないですが...。
●ですが、経営者としてはやはり「もしやめたとしたら、返せる
のか?」ということは、考えておくべきではないかと、私は思
います。
もし今、事業をやめたとしたら、今ある財産で、
借入金や
債務
などを返済できるのかどうか、社員に
退職金は払えるのかどう
か、ということです。
●もちろん、あくまでシミュレーションということですが、貸借
対照表を見ながら、簡単に計算してみるのです。
現
預金はあるのでいいですが、
売掛金は全部回収できるものか、
在庫はどのくらい換金できるか、その他の
資産は換金できるの
か...。
それらのお金で
負債は返せるのかどうか...。
●その上で十分返せるとなれば、安心して、自信を持って事業を
していけばいいのです。
もし、返せそうもなければ、今後それを改善するために、どの
ように事業をしていったらいいか、考えて目標を立てればいい
のです。
そのようなことを常に覚悟を持ってやっていれば、経営は必ず
良い方向に向かっていくのではないでしょうか。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
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■
相続、
事業承継対策などに関心のある方は、下記メルマガも
是非、お読みください。
【併せて読みたい 「実践!
相続税対策」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
ずっと見てるわけではないですが、最近2回くらい続けて西郷
どん、見ました。ちょうど今は奄美大島に流された時期をやっ
ていますが、奄美の言葉の時には字幕が出るのが面白いですね。
なくてもある程度はわかりますが、薩摩の言葉でも結構わから
ない部分があったりして、こちらも字幕があるといいですが(笑)。
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●ですが、経営者としてはやはり「もしやめたとしたら、返せる
のか?」ということは、考えておくべきではないかと、私は思
います。
もし今、事業をやめたとしたら、今ある財産で、借入金や債務
などを返済できるのかどうか、社員に退職金は払えるのかどう
か、ということです。
●もちろん、あくまでシミュレーションということですが、貸借
対照表を見ながら、簡単に計算してみるのです。
現預金はあるのでいいですが、売掛金は全部回収できるものか、
在庫はどのくらい換金できるか、その他の資産は換金できるの
か...。
それらのお金で負債は返せるのかどうか...。
●その上で十分返せるとなれば、安心して、自信を持って事業を
していけばいいのです。
もし、返せそうもなければ、今後それを改善するために、どの
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どん、見ました。ちょうど今は奄美大島に流された時期をやっ
ていますが、奄美の言葉の時には字幕が出るのが面白いですね。
なくてもある程度はわかりますが、薩摩の言葉でも結構わから
ない部分があったりして、こちらも字幕があるといいですが(笑)。