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会議の効率化にメスを入れる!

会社ではキーパーソンが招集されて会議を開催する。




単なる報告会のような会議もあれば、問題解決の会議もある。




特に後者の会議では結論が出ないまま長時間にわたる。




会議の効率化にはメスが入りにくい。



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【本文】




■ 会議の効率化にメスを入れる! ■




役所などではダラダラ会議が恒例になっている。




国会風景を見ていると、まるで下手くそな漫才を見ているかのようで滑稽だ。




質問にはまともに答えずに、はぐらかしてばかりでムダな時間が過ぎていき、結論ありきの採決で強引に押し切ってしまう。




老舗の大企業での会議もゆったりした椅子に座り、豪華な弁当を食べて延長戦をやるが、中には国会風景のように居眠りしている御仁もいる。




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胸の高さほどの楕円形か円形のテーブルを用意し、椅子は不要の立ち会議を推奨する。




疲れるから活発に意見が出て、議長がうまくとりまとめて各人が宿題をもらって解散する。




再度約束した時間に集まって、宿題の報告をやり、議長の采配で結論を導く。




「会議の効率30%アップ運動」を展開しただけで、経営革新はかなり進むはずだ。




= コンピテンシー宣教師 =



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発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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