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人件費から逆算する

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/09/03(第774号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 9月に入りました。
 台風が来ていることもあるのか、急に涼しくなった感がありま
 すね。

 それにしても台風が多いですが、予報には十分気をつけておか
 ないといけないですね。

 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします!

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■□  人件費から逆算する
■■  
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●新たな期の経営計画を作るとき、売上目標を決めるときなどは
 皆様、どのように決めていますか?

 私はよく人件費から逆算していく方法を、提唱しています。

 売上というのはどうなるかわからない、不確定なものですが、
 人件費は、期の始めにはほぼ決まっています。

 現在、在職している人はもちろん、期の途中に入社する人も
 年間の採用計画で、ある程度決まっています。

 このような確定した数字から逆算していった方が、計画は作り
 やすくなりますね。


●人件費の総額が出れば、それを自社が目指すべき労働分配率で
 割り戻します。

 労働分配率は付加価値を計算するような、わかりにくいもので
 はなく、単純に粗利益限界利益)に対して、人件費は何%か
 という率で構いません。

 たとえば、人件費の総額が1.2億円で、労働分配率は60%を目指
 しているとしたら、

  1.2億円 ÷ 60% = 2億円 となります。

 この2億円が目指すべき粗利益、ということになります。


粗利益が出れば、これもまた自社が目指すべき粗利益率で割り
 戻せば、目指すべき売上高が計算されます。

 上記の例で、目指すべき粗利益率が40%だとすると、

  2億円 ÷ 40% = 5億円 となります。

 この5億円が目指すべき売上高、ということになります。


●ここまで出れば、後は経費がいくらかかるのかを計画していけ
 ば、経営計画の骨子は完成します。

 売上 → 粗利益-人件費-経費 = 利益 ということにな
 ります。
 
 これでしっかり利益が出ているのか、利益率は何%になるのか、
 必要売上高を上げるにはどうしたらよいのか、経費をもう少し
 減らせないのか、などを検討していけば、実現可能性のある
 経営計画ができてくるのではないでしょうか?

 是非、やってみて欲しいと思います。


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 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992

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<編集後記>  
 
 先週末は息子夫婦が来て、誕生日祝いをしてくれました。この
 日のため?に買っておいた高いワインを開けましたが、4人で
 飲めばあっという間になくなってしまいますね。それにしても
 値段の影響もあり、大変美味しく楽しいひと時でした。

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