━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/10/08(第779号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日は
休日のため、朝ゆっくりしてしまいました。
では、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いいたします!
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■□ 経営者保証なしで借入れできるように
■■
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●皆様の会社では、銀行
借入金について、経営者保証がついてい
るでしょうか?
多くの会社の場合には、経営者が
連帯保証することによって、
借入れをしていることと思います。
業績が好調であったとしても、いつ何時どんな不測事態が起こ
るかわからず、経営者にとってみれば、
連帯保証は常に心の重
みになっているのではないかと、推測します。
●そんな経営者保証、できればはずしたいものですね。
実は、平成26年2月から「経営者保証に関するガイドライン」と
いうものが運用されており、それに沿っていけば、経営者保証
をはずすことも可能なのです。
このガイドラインは、金融庁と中小企業庁の後押しで、日本商
工会議所と全国銀行協会がまとめたもので、実際にこれによっ
て、経営者保証がはずされた例も多くなっています。
●では、どのような場合に経営者保証をはずすことができたり、
経営者保証なしの新規の融資を受けられるのでしょうか?
基本的には、次の3つの条件が必要となります。
1つ目は、
法人と経営者の関係の明確な区分・分離をする、
ことです。すなわち、公私混同を廃する、ということですね。
経費や
資産などの公私混同はもちろん、
役員報酬・
賞与・
配当、
社長貸付など、会社と経営者間の資金のやりとりを、社会通念
上適切な範囲を、超えないようにする、ことが必要となってき
ます。
●2つ目は、財務基盤を強化すること、です。
連帯保証なしで融資するわけですから、当然、会社の財務基盤
がしっかりしていないと、認めてもらえません。
財務状況や業績の改善を通じた返済能力の向上に取り組み、信
用力を強化することは、当然、求められることです。
より具体的には、当期の
収益によって、
借入金の返済が十分行
われていることが、必要です。借入の返済をするために、借入
をするような状況では、経営者保証ははずせないでしょう。
●3つ目は、経営の透明性、適切な情報開示をする、ということ
です。
自社の財務状況を正確に把握して、金融機関などからの情報開
示要請に応じて、
資産負債の状況や事業計画、業績見通しおよ
び、その進捗状況などの情報を正確かつ丁寧に説明することが
求められています。
また、情報開示は、
公認会計士や
税理士などの外部専門家によ
る検証結果と合わせた開示が望ましい、ともされています。
●以上3つが揃うのであれば、経営者保証をはずしてもらえる可
能性は高いと思われますので、そのような会社は、是非、それ
にチャレンジして欲しいと思いますね。
それ以外の会社も、上記のような状況を目指して、銀行との対
等パートナーの関係で取引をしていけるようになって欲しいと
思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
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■
相続、
事業承継対策などに関心のある方は、下記メルマガも
是非、お読みください。
【併せて読みたい 「実践!
相続税対策」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
週末は、母校で
税務会計学会が開かれており、実務家である私た
ちも参加してきました。
普段は、実務的なセミナーはよく受けますが、税務や
会計の研究
や分析、考察などの話は、非常に難解で、途中から何について言
及しているのかわからなくなる程でした。
でも、たまにはこのような学問としての
税務会計の話を聞いてお
くことも、いい刺激になりますね。
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るでしょうか?
多くの会社の場合には、経営者が連帯保証することによって、
借入れをしていることと思います。
業績が好調であったとしても、いつ何時どんな不測事態が起こ
るかわからず、経営者にとってみれば、連帯保証は常に心の重
みになっているのではないかと、推測します。
●そんな経営者保証、できればはずしたいものですね。
実は、平成26年2月から「経営者保証に関するガイドライン」と
いうものが運用されており、それに沿っていけば、経営者保証
をはずすことも可能なのです。
このガイドラインは、金融庁と中小企業庁の後押しで、日本商
工会議所と全国銀行協会がまとめたもので、実際にこれによっ
て、経営者保証がはずされた例も多くなっています。
●では、どのような場合に経営者保証をはずすことができたり、
経営者保証なしの新規の融資を受けられるのでしょうか?
基本的には、次の3つの条件が必要となります。
1つ目は、法人と経営者の関係の明確な区分・分離をする、
ことです。すなわち、公私混同を廃する、ということですね。
経費や資産などの公私混同はもちろん、役員報酬・賞与・配当、
社長貸付など、会社と経営者間の資金のやりとりを、社会通念
上適切な範囲を、超えないようにする、ことが必要となってき
ます。
●2つ目は、財務基盤を強化すること、です。
連帯保証なしで融資するわけですから、当然、会社の財務基盤
がしっかりしていないと、認めてもらえません。
財務状況や業績の改善を通じた返済能力の向上に取り組み、信
用力を強化することは、当然、求められることです。
より具体的には、当期の収益によって、借入金の返済が十分行
われていることが、必要です。借入の返済をするために、借入
をするような状況では、経営者保証ははずせないでしょう。
●3つ目は、経営の透明性、適切な情報開示をする、ということ
です。
自社の財務状況を正確に把握して、金融機関などからの情報開
示要請に応じて、資産負債の状況や事業計画、業績見通しおよ
び、その進捗状況などの情報を正確かつ丁寧に説明することが
求められています。
また、情報開示は、公認会計士や税理士などの外部専門家によ
る検証結果と合わせた開示が望ましい、ともされています。
●以上3つが揃うのであれば、経営者保証をはずしてもらえる可
能性は高いと思われますので、そのような会社は、是非、それ
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それ以外の会社も、上記のような状況を目指して、銀行との対
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◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
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【編集】税理士 北岡修一
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や分析、考察などの話は、非常に難解で、途中から何について言
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