━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/11/19(第785号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
11月後半、もうかなり寒くなってきました。
スーツも冬物にするか、コートを着ようか、迷う時期でもあり
ます。
急激な変化で、風邪をひかないようにしていきたいですね。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします!
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■■
■□ 借入れをいかに活用するか
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●昨今、会社を成長させるには、借りやすい今、たくさんお金を
借りて、どんどん事業投資など成長のために使った方がいい、
という論調や本が増えているような気がしますね。
確かに事業を成長発展させるためには、限られた自己のリソー
スだけでなく、
借入金などのレバレッジ(てこの原理)を使う
ことは有効な戦略だと思います。
●ただ、借入をどんどんしろ、という言葉だけが踊るのはどうか
と思います。
借入れが悪いのではなく、それを何のためにするのか、という
ことです。
手元流動性が少ないために、つまり運転資金として借りるなら
ば、昨今金利も低いし、まだいいと思います。
●ただ、明確な戦略がないまま借りて、安易な事業に投資するよ
うになると、これはすごく危険だと思います。
先週ニュースになったライザップが正にそうですね。
本業は調子がいいのに、M&Aそれも赤字企業に投資をしたた
めに、大きな損失を出すことになりました。
●戦略がなかったかどうかはわかりませんが、ちょっと考えが甘
かったような気がします。
お金があれば、お金を簡単に調達できる、という状況だと、そ
の使い途が甘くなってしまいかねないのです。
これがうまくいかないと、投資した事業を立て直す苦労、借入
れしたお金を返済する苦労が、どっと押し寄せてきます。
社員や取引先の信頼も失ってしまうかも知れません。
●借入が先にあるのではなく、これから何をするのかが、先にな
ければいけません。
そのために資金をどうするか、というのは次に考えることです。
とても当たり前のことではありますが、資金調達をしやすい今
こそ、原理原則をよく考えておかなければといけません。
その上で必要であれば、大いに
借入金を活用すればよいでしょ
う。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
──────────────────────────────
■
相続、
事業承継対策などに関心のある方は、下記メルマガも
是非、お読みください。
【併せて読みたい 「実践!
相続税対策」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
昨日は母校立教大学の池袋キャンパス100周年の記念式典に行っ
てきました。立教出身の司会者・アナウンサーBIG4(皆様も
知っている方々です)の、特別トークセッション、最高に面白か
ったですね!この4人が揃うのは最初で最後、ということでマス
コミ取材やTVも入っていましたが、BSで流れるようです。
立教はTV・マスコミは非常に多いですが、政治家や大企業経営
者は少ないですね。偉ぶらない反面、野心家は少ないなど、本当
に校風が現れているなあ、と思いますね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/11/19(第785号)━━
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スだけでなく、借入金などのレバレッジ(てこの原理)を使う
ことは有効な戦略だと思います。
●ただ、借入をどんどんしろ、という言葉だけが踊るのはどうか
と思います。
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ことです。
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ば、昨今金利も低いし、まだいいと思います。
●ただ、明確な戦略がないまま借りて、安易な事業に投資するよ
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めに、大きな損失を出すことになりました。
●戦略がなかったかどうかはわかりませんが、ちょっと考えが甘
かったような気がします。
お金があれば、お金を簡単に調達できる、という状況だと、そ
の使い途が甘くなってしまいかねないのです。
これがうまくいかないと、投資した事業を立て直す苦労、借入
れしたお金を返済する苦労が、どっと押し寄せてきます。
社員や取引先の信頼も失ってしまうかも知れません。
●借入が先にあるのではなく、これから何をするのかが、先にな
ければいけません。
そのために資金をどうするか、というのは次に考えることです。
とても当たり前のことではありますが、資金調達をしやすい今
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貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
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【編集】税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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昨日は母校立教大学の池袋キャンパス100周年の記念式典に行っ
てきました。立教出身の司会者・アナウンサーBIG4(皆様も
知っている方々です)の、特別トークセッション、最高に面白か
ったですね!この4人が揃うのは最初で最後、ということでマス
コミ取材やTVも入っていましたが、BSで流れるようです。
立教はTV・マスコミは非常に多いですが、政治家や大企業経営
者は少ないですね。偉ぶらない反面、野心家は少ないなど、本当
に校風が現れているなあ、と思いますね。