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借入れをいかに活用するか

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/11/19(第785号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 11月後半、もうかなり寒くなってきました。
 スーツも冬物にするか、コートを着ようか、迷う時期でもあり
 ます。
 急激な変化で、風邪をひかないようにしていきたいですね。

 
 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします!

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■□  借入れをいかに活用するか
■■  
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●昨今、会社を成長させるには、借りやすい今、たくさんお金を
 借りて、どんどん事業投資など成長のために使った方がいい、

 という論調や本が増えているような気がしますね。

 確かに事業を成長発展させるためには、限られた自己のリソー
 スだけでなく、借入金などのレバレッジ(てこの原理)を使う
 ことは有効な戦略だと思います。


●ただ、借入をどんどんしろ、という言葉だけが踊るのはどうか
 と思います。

 借入れが悪いのではなく、それを何のためにするのか、という
 ことです。
 
 手元流動性が少ないために、つまり運転資金として借りるなら
 ば、昨今金利も低いし、まだいいと思います。


●ただ、明確な戦略がないまま借りて、安易な事業に投資するよ
 うになると、これはすごく危険だと思います。

 先週ニュースになったライザップが正にそうですね。
 本業は調子がいいのに、M&Aそれも赤字企業に投資をしたた
 めに、大きな損失を出すことになりました。


●戦略がなかったかどうかはわかりませんが、ちょっと考えが甘
 かったような気がします。

 お金があれば、お金を簡単に調達できる、という状況だと、そ
 の使い途が甘くなってしまいかねないのです。

 これがうまくいかないと、投資した事業を立て直す苦労、借入
 れしたお金を返済する苦労が、どっと押し寄せてきます。

 社員や取引先の信頼も失ってしまうかも知れません。


●借入が先にあるのではなく、これから何をするのかが、先にな
 ければいけません。

 そのために資金をどうするか、というのは次に考えることです。
 とても当たり前のことではありますが、資金調達をしやすい今
 こそ、原理原則をよく考えておかなければといけません。

 その上で必要であれば、大いに借入金を活用すればよいでしょ
 う。 
 
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   ⇒ http://www.mag2.com/m/0001306693.html

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●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
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 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
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  財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。

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【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>  
 
 昨日は母校立教大学の池袋キャンパス100周年の記念式典に行っ
 てきました。立教出身の司会者・アナウンサーBIG4(皆様も
 知っている方々です)の、特別トークセッション、最高に面白か
 ったですね!この4人が揃うのは最初で最後、ということでマス
 コミ取材やTVも入っていましたが、BSで流れるようです。

 立教はTV・マスコミは非常に多いですが、政治家や大企業経営
 者は少ないですね。偉ぶらない反面、野心家は少ないなど、本当
 に校風が現れているなあ、と思いますね。

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