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部下を思うまま動かせるリーダーを目指す!

【マネジメント】

中堅に差し掛かったビジネスマンは、いつリーダーに抜擢されてもいいように、マネジメントの勉強をしておくことが大事だ。

特に思うまま部下を動かせるようにするにはどのようなマネジメントをするか、あらかじめ決めておくとよい。

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【本文】

■部下を思うまま動かせるリーダーを目指す!■

最近特にドライバー不足が深刻で、物流業界のみならずバス会社などでもドライバーの確保に苦労している様子だ。

ドライバーに過酷な労働を強いてきた結果、同じ給料なら楽な仕事のほうを選ぶようになったのではないだろうか。

似たような現象が大企業でも起こっていて、プロジェクトチームを立ち上げようとしてもプロジェクトリーダーのなり手がいなくて困っているそうだ。

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「A君、君がリーダーをやってくれないか」と打診すると「すみません。私はリーダーを引き受けかねます」と言って断られると言うのだ。

リーダーは部下と上司の間に挟まれたアンコさながらで、責任ばかりが重く、しかも部下を思うまま動かせないから辞退すると言う構図のようだ。

中堅の域に差し掛かったビジネスマンは、いつリーダーに抜擢されてもいいように目標を明確に持ってマネジメントの勉強をしておくことをお勧めする。

        = コンピテンシー宣教師 =

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