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気付き力を磨くことが改善・改革の出発点!

【コーチング】

海外視察や見本市の見学を否定するものではないが、視察や見学をする前に「気付き力」を磨かせることが絶対に必要だ。

「気付き力」がなければ、自主的な改善や改革には結びつかないから。

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【本文】

■気付き力を磨くことが改善・改革の出発点!■

都内の大型イベント会場では、○○見本市なるものが頻繁に開催されるが、見学しても単なる物見遊山になってしまい、業務の改善や改革に生かされにくい。

政治家や業界団体は好んで海外視察を行うが、単なる観光に終わっている例が多い。

「気付き力」が乏しければ、得るものは何もないのだ。

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今、生産性向上が叫ばれているが、「何をいまさら」と言う感じがしてならない。

例えば、モノ作りでは本番加工に入る前にさまざまな「段取り作業」がある。

段取りがうまくいかないと待ちが生じてしまい、ロスが発生するから生産性は低いままだ。

私はサーカスを見学することをお勧めする。

2時間の公演の中で、たった10分間だけ休憩時間があるが、それは猛獣ショーの安全柵を設けるための時間であり、後は流れるように次々ショーが切り替わっていくのは鍛錬された段取りのお陰であり、モノ作りでもサーカスの段取りを目標にすべきだ。

        = コンピテンシー宣教師 =

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