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無借金経営はB/S左側の見直しから

━━━━ 2019/04/15(第806号)━━━

■実践!社長の財務

 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
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『無借金経営はB/S左側の見直しから』


●無借金経営、あるいは、できるだけ借入金を減らしていきたいと
考えている経営者は多いと思います。

そのためには、いかに利益を増やして返済原資を作り、借り増すこ
となく、コツコツと返済していくことを考え実行するでしょう。


●もちろん、それもやらなければいけないのですが、それと同時に
あるいは、まず最初に貸借対照表(B/S)の左側を見直してみる
ことが重要です。

B/Sの右側に借入金が多いということは、バランスするのですか
ら、左側の資産にも何か多いものがあるはずです。

(まれに、右下純資産のマイナス補填のために借入金が多い場合も
ありますが)


●左側で多くなる3大資産は、売掛金、在庫、有形固定資産です。
この3つのどれかが異常に多いため、借入金が膨らんでいるのでは
ないでしょうか?

したがって、借入金を減らすには、これらの資産を減らすことです。
特に売掛金は、これを減らす(回収する)ことにより現金が入って
きます。

その現金借入金を直に返していけますから、借入金を急速に減ら
すことができます。

ただ、一時的に減らしてもダメですね。継続して減らしていくこと、
すなわち、回収条件・回収サイトを変えていくことが必要です。


●在庫を減らすことができれば、売上に先行して出ていくお金を止
めることができます。その分、手元現金が増えていくことになりま
す。

その資金で借入金を返済してくことができます。

ただし、こちらも一時的なものではなく、常時在庫の少ない状態で
事業ができる、そのような状態を作っていく必要があります。


有形固定資産については、既にお金が出ていってしまったもので
すので、簡単には減らすことができないかも知れません。

できるだけ今の資産を使いこなして、高い利益をあげていくよう活
用することが大事ですね。


借入金を減らすためには、まずは資産を見直し、現金化できるも
のはないか、今後いかに少ない資産でいかに事業をやっていけるか、
など、B/Sをじっくり見ながら、考えてみてください。


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<編集後記>  

週末、石垣島とその近辺の離島旅行に行ってきました。短い時間
ではありましたが、のんびりゆっくりした時間の流れを感じるこ
とが、久しぶりにできた感じですね。

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