【経営革新】
経営者にとって最大の敵は安定と安心だ。
なぜなら安定と安心が挑戦意欲を殺いでしまうからだ。
会社は留守しがちでいろいろな会合に出席し、本業以外のゴルフ場経営にも手を出したりした。その結果、気付いたときは台所は火の車だった。
==================================================
【本文】
■経営者の最大の敵は安定と安心!■
創業者であるおじいちゃんは東京でたった一台の車を手に入れ、タクシー会社を始めた。
高度成長期の景気の波に乗り、瞬く間に会社は大きくなっていった。
ところが息子の二代目は安心と安定に酔いしれて都内の一等地に本社を建てたり、ゴルフ場の経営に乗り出した。
遊び8割、仕事2割では会社が傾くのも当然であろう。
日本最大のタクシー会社の経営はまさに風前の灯となった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
そこにアメリカ留学でMBAを取得した孫が経営を引き継ぐことになったが、古参の
役員らは激しく抵抗したりして最初は思うように力を発揮できなかった。
孫は自分のやりたいことを行動で示し、特にドライバーの接客を改革し、有料ドライバーには黒塗りの車を与えて
モチベーションを煽った。
経営革新の甲斐あって、日本最大のタクシー会社の地位を維持しているのは立派だ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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創業者であるおじいちゃんは東京でたった一台の車を手に入れ、タクシー会社を始めた。
高度成長期の景気の波に乗り、瞬く間に会社は大きくなっていった。
ところが息子の二代目は安心と安定に酔いしれて都内の一等地に本社を建てたり、ゴルフ場の経営に乗り出した。
遊び8割、仕事2割では会社が傾くのも当然であろう。
日本最大のタクシー会社の経営はまさに風前の灯となった。
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そこにアメリカ留学でMBAを取得した孫が経営を引き継ぐことになったが、古参の役員らは激しく抵抗したりして最初は思うように力を発揮できなかった。
孫は自分のやりたいことを行動で示し、特にドライバーの接客を改革し、有料ドライバーには黒塗りの車を与えてモチベーションを煽った。
経営革新の甲斐あって、日本最大のタクシー会社の地位を維持しているのは立派だ。
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