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”儲からない思考”から抜け出す

━━━━ 2019/09/02(第826号)━━━

■実践!社長の財務

 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
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『”儲からない思考”から抜け出す』


●様々な中小零細企業をみていますと、儲からない思考
から抜け出せない会社が、結構多いと感じます。

毎期わずかの利益を出すか、時には赤字に陥ってしまう。

かと言って、やっていけないところまでにはならず、何
とか毎期毎期、会社を維持していっています。

千万円単位の利益は、出さない、出せない会社です。


●このような会社、社長は、そもそも自分の会社の利益
が、そんなに利益が出るわけがない、と思っているので
はないでしょうか?

したがって、千万円単位の利益を出そうとしていないし、
利益が多くなりそうだと、すぐに節税しなくちゃ、とい
うことが頭に浮かんできます。

利益を出すことよりも、税金が心配、もったいない、と
いう考えがあるように思います。

そこは是非、切り替えて欲しいところですね。
真の利益は、税金を払った後にしかないのですから。


●儲からない思考の社長は、その状況にいることが安心、
居心地がいいと思っているのかも知れません。

経営者の集まりで、景気が悪いだとか、政策が悪いだと
か、うちも儲からない、なんて話をしたり聞いたりする
と安心してしまうようです。


●ただ、結構勉強家でもあって、セミナーなどにも行っ
たりして、共感・感動してうちも頑張ろう、という気に
なります。

ただ、会社に戻ったら現実に戻ってしまい、セミナーで
聞いたことは結局は何もしない、ということが多いので
す。


●このような儲からない思考から抜け出すのは、結構大
変です。
体に染みついてしまっているようなものですから。

ここから抜け出すためには、まずは、本気で経営をする
覚悟があるかどうか、ということです。

もちろん、皆さん一国一城の主ですから、最終的な責任
はすべて自分が負わなければならない、という覚悟はあ
あるでしょう。


●ただ、それだけではなく、会社を作ったのであれば、
会社を継続し発展させていくことが、経営者に求められ
ていることを、もっと強く思わなければいけません。

特に社員を雇ったのであれば、社員の生活を守り、社員
の将来を考え、この会社にいて良かったと思えるように
していかなければいけません。


●そのために必要になってくるのは、そもそも何のため
にこの会社が存在するのかという理念と、それを実現し
ていくための利益です。

そのための利益はいくらあったらいいのか?

儲からない思考を取り外すためには、今までには考えら
れない、大きな利益の目標を立てることです。


●自分の思いこみを超える利益目標を設定し、それを本
気で目指すことにより、今までにない考え、行動が浮か
んでくるはずです。

それを是非実行し、儲からない思考、フレームから抜け
出して欲しいですね。


●その時には、税金がもったいない、などというケチな
考えは、廃していかなければなりません。

私の仕事柄、これがネックになっていると感じることが
非常に多いですので。


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<編集後記>  

今は熱海にきています。少し山の上ですが、朝・夜はずい分
涼しくなりました。ちょっと強めですが、いい風が吹いてい
ますね。今日はゆっくりと、9月からの当社の新年度の計画
を考えたいと思います。

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