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事業の目的、意義

━━━━ 2019/09/16(第828号)━━━

■実践!社長の財務

 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

『事業の目的、意義』


●自社の事業の目的、意義とは何か?

何のためにこの会社が存在し、何を目的としてやってい
くのか?

会社をやっていく上で、これを明確にすることがまずは
大変大事なことです。


●これは京セラ創業者である稲盛和夫氏の「経営の原点
12か条」のトップに出てくる言葉です。

この経営の原点12か条さえやれば、京セラくらいの会社
は誰でもできる、と、稲盛和夫氏がいう12か条です。

ネットで検索すれば、12か条全部が出てきます。
興味のある方は、是非、検索してみてください。


●事業の目的意義=経営理念と言ってもいいのかも知れ
ません。

経営理念は、単なるお題目ではありません。

会社の中で何事をやるときであっても、厳しい状況に置
かれた時であっても、そこに戻れば、どちらの方向にい
けばいいのかわかる、というような会社の原点そのもの
が、経営理念です。


●これを明確に持っているかどうか、経営者の心の中に
落ちているかどうかで、会社の強さが変わってくるもの
です。

ある人に言わせれば、事業の目的意義は、経営者にとっ
て、自分の命より上になるくらいのものだ、と言います。
それくらい強く思うものであることが大事だということ
です。


●かくいう私も、そこまで言われたのにはビックリしま
した。果たして自分の命より上と思えるのものになって
いるのか...。

今明文化している経営理念を、今一度じっくり考え直し
てみる必要がありますね...。


●ただ、事業の目的意義を、最初からきれいな言葉で書
いてみても、本気ではそう思えないのではないでしょう
か?

世の中のため、お客様のため、など綺麗ごとを並べてみ
たけれど、本当の目的は実は違うと、心の中ではわかって
いる...そんな状態になってしまうのでは?

本当は、たくさんお金が欲しい、大きな会社にして皆を
見返してやりたい...みたいな、思いを持っているの
が、普通なのかと思います。


●ですから、まずはそこからスタートすればいいのだと
思います。ただし、公にはオープンしない方がいいです
が(笑)。

その上で、それをトコトン追求していって、だんだんそう
なって来た時に、本当にこれで自分は幸せなのか、満足な
のか、じっくり考えてみればいいのです。

その時には実は違った、最初に思ったものとは違った本当
の求めるもの、目的とするものが出てくるのではないでし
ょうか?

それが自分の命より上と思えるものであれば、それが本当
の経営理念、事業の目的意義なのかも知れませんね。

是非、そういうものをしっかり見つけたい、感じたいと思
います。


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<編集後記>  

昨日のMGCは、最高に面白かった、ワクワクしましたね。
一発でオリンピックのマラソン代表を決める、それで一切
文句なし、という真剣勝負がいいですね。確かにゴール手前
のデッドヒートは他のマラソン大会にはないくらいでした。
感動しました。同じ時に同じコースでやることで、夏に強い
人、しっかり戦略を考えている人がわかる、という気がしま
す。やはりこのような真剣勝負が常に見たいですね。

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