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イノベーションのための7つの機会

知って得する経営塾 第661号『イノベーションのための7つの機会』

 ┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第661号 2019年9月24日 ━
┏╋┛       
╋┛  発行:イーシーセンター   http://www.ecg.co.jp/
info@ecg.co.jp 
┃──────────────────────────────────
╋┓  現場叩き上げ執筆陣による中小企業経営コラム      
┗╋┓ 経営者、営業、会計、税務、法律といった様々な視点で掲載中
 ┗╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

            ■□■ 目次 ■□■


『イノベーションのための7つの機会』
                       経営コンサルタント  阿部 重利

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税理士法人 恒輝 榎本税務会計事務所&イーシーセンターよりお知らせ≫  

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弊社では、今の日本、これからの日本を支える経営者や起業家のための
“叡智の学校”=Wisdom School(ウィズダムスクール)を開校しています。
コンテンツも続々と更新中です。起業を目指すビジネスマンなどにもお勧め
しています。詳しくは下記URLよりご覧下さい。
http://www.wisdom-school.net/

なお、現在の最新講座は以下の三つです。

▼Touch & Think ~百聞も百見もワンタッチにしかず~
http://www.wisdom-school.net/content/526/
高島 健一(たかしま けんいち) 先生

聞く・見るより触れて体験、次の時代を読む力
「百聞は一見にしかず」の言葉が表す通り、
古くから「何度も聞くより、一度実際に自分の
目で見るほうがよく分かる」と言われてきました…
では、世の中の流れをビジネスに取り込み、
時代の寵児となるにはどうしたら良いのでしょうか。

▼藤原直哉の簿記が会社を救う(全8回シリーズ)
http://www.wisdom-school.net/content/495/
藤原 直哉(ふじわら なおや) 先生

会社のこと、世界のこと、個人のこと
簿記を知ればあらゆるものが見えてくる!

簿記をゲームに見立てれば「ルール」は必要
あなたはすぐに思いつきますか?

▼~人生100年時代に向けて~シニア起業入門セミナー
http://www.wisdom-school.net/content/519/
阿部 重利(あべ しげとし)先生

人生100年時代に向けて
「シニア起業」で輝く第2の人生を
起業したいができない理由第1位
「資金がない」は心配無用

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「知って得する年金・税金・雇用健康保険の基礎知識」2019年度版

今回の特集では、2018年に働き方改革関連法が成立したのにともなって、

働き方のルールの変化やその対処法について解説しています。

改革の柱は、長時間労働の抑制、パート、派遣社員等の

待遇改善、高度プロフェッショナル制度の三つ。

働く人をとりまくルールが変化していく中で、

それらについての正しい知識と対処法を知る必要があります。

年金の額が少なかったり、税金を多く払うことになったり、給付金を貰い損ねたり…。

そういった「生涯損失金」は正しい法律・制度の知識がなかったり、

古い法律知識のままだったりすることで発生する。

本書は、家庭全体のライフプランを立てられるように、

年金・税金・雇用健康保険の基礎知識と得する情報を満載した定番書。

暮らしにかかわる法律・制度とそのお金を、人生の節目ごとにまとめた章構成になっている。

●特集 働き方改革法で働き方が変わる配偶者控除に立ちはだかる社会保険の壁

第1章 得する社会人の基礎知識
第2章 得する結婚退職の基礎知識
第3章 得する出産情報の基礎知識
第4章 得する働き盛りの基礎知識
第5章 万が一のときに損しないための基礎知識
第6章 得する中高年の生き方基礎知識
第7章 得する老後の基礎知識
第8章 人生の終焉を迎えるときの基礎知識

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   榎本恵一、渡辺峰男、吉田幸司、林充之、柳綾子
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『イノベーションのための7つの機会』
                       経営コンサルタント  阿部 重利

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平素はお世話になります。

中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関

ヒューマネコンサルティング株式会社、代表の阿部です。


私たちは日頃、”何気なく”、”深く考えないで”「イノベーション」と言う

言葉を使っているような気がします。


では、そもそも「イノベーション」とはどういう意味なのでしょうか?・・


一般的には、

「顧客に付加価値をもたらす新たな取り組み」、

「画期的な新技術」、

「顧客に対して、今までとは違う満足を与えること」、

などとといった意味合いで使われることが多いと思います。


いずれにしても「イノベーション」を起こすためのヒントになるのが、

ドラッガーの「7つの機会」ではないでしょうか?!


そこで、今一度、

ドラッカーの「イノベーションのための7つの機会」をご紹介いたします。

    ↓
・予期せぬこと
・価値観の変化
・ニーズの存在
・産業構造の変化
・人口構造の変化
・認識の変化
・新しい知識


この「7つの機会」は、

自社が「イノベーション」に取り組もうとする際、

意外と身近なところにヒントがあることを教えてくれているような気がします。


この7つの機会をよくよくみると、

まさに「構造的大変化」の時代と言われる昨今が、大チャンスの時代にも思えます。

つまり、日常業務における、なにげない「失敗」や「成功」を安易に見逃すことなく、

危機感とアンテナを持って、これら【機会】と向かい合うことが、

「イノベーション」「経営革新」を成し遂げる第一歩だと思うのです。


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経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役  阿部重利
TEL:048-940-0736
FAX:048-940-0741
MAIL info@humane-c.co.jp
お知らせ http://humane-c.co.jp/category/abeblog

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次号、第662号は9月30日(月)に配信予定です。

どうぞお楽しみに!

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