組織があれば「2：6：2の法則」が成り立つ！

組織があれば「2：6：2の法則」が成り立つ！

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2019-10-17

【人財育成】 大きな組織ほど「2：6：2の法則」が成り立つ。 後ろの2は仕事のできない人、みんなの足を引っ張る人で、人材ならぬ「人罪」だ。 このような問題に悩んでいるのに、真剣に取り組む企業は少ない。 ================================================= 【本文】 ■組織があれば「2：6：2の法則」が成り立つ！■ ある生物学者がたくさんのアリ塚を観察して研究を重ねたところ、アリの行列に「2：6：2の法則」が存在することを発見した。 最初の2は、一生懸命エサを運んでよく働くアリで、真ん中の6はそこそこ働く普通のアリで、後ろの2は行ったり来たりしているだけで働かないアリだったのだ。 どんな組織でも、月給ドロボーと思しき社員が2割前後いると言うことだ。 クロネコヤマトが多人数の営業所をチェックしたところ、ほとんどの営業所で「2：6：2の法則」が成り立っていることに気付いた。 そこで「エリアセンター制」を導入し、7～8人の小さな組織にし、みんなの働き振りが誰にも分かるようにしたところ後ろの2に相当する社員はいなくなった。 例えば10人以下の中小企業にはほとんど後ろの2に相当する社員はいない。 職場のみんなの目がチェック機能や評価機能を果たしているから、誰もが頑張らざるを得ないのだろう。 　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************