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働き方改革の前に「働くこと」と「動くこと」を分別せよ!

【付加価値を生む】

「働くこと」と「動くこと」を混同している社員は意外にも多い。

付加価値を生まない動きは体力作りにはいいかもしれないが、仕事ではないと言うことを分からせる必要がある。

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【本文】

■働き方改革の前に「働くこと」と「動くこと」を分別せよ!■

「ああ、忙しい」が口癖のような人がいる。

一生懸命動いているようには見える。

だが、もの探しで歩行を繰り返していて、移動曲線の距離がやたら長いのである。

歩数計を着けてもらい、調査した結果なんと一日8キロも歩行していたから驚く。

会社は、約2時間分を「歩き賃」として給料を払っていることになるのだ。

会社はフィットネスクラブではないはずだ。


仕事の段取りをキッチリやるように改善し、合理的なレイアウトに改善することだ。

これで離席の回数と離席の時間が大幅に減り、歩行曲線の距離も短縮できるはずだ。

もの探しや歩行を激減させ、仕事の効率を大幅に向上させる人こそが人財と言える。

働き方改革の原点は「働くこと」と「動くこと」の分別をしっかりつけさせることだ。

        = コンピテンシー宣教師 =

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