【
人事異動】
お荷物部門と悪評の部署の総責任者に任命されてしまった人がいた。
参ったなあと思うか、またとないチャンスと思うかはリーダーの心掛け次第ではないだろうか。
==================================================
【本文】
■もしお荷物部門の責任者に任命されてしまったら!■
規模の大きい会社では複数の事業部がある。
わが世の春を謳歌している部門もあるだろうし、発展途上の部門もあるわけだ。
もしその発展途上部門のリーダー(総責任者)の
辞令をもらったら、参ったなあと落胆する人も多いのではないか。
少々頑張ったぐらいでは成果など出ないからサラリーマン人生ももはやこれまでと思ってしまうかも知れない。
かつて安川電機のロボット部門の社員は「お荷物部門で、赤字なのだからエレベーターを使わず階段を使え」と継子(ままこ)扱いされていた。
後に社長になったT部門長(当時)は、「バカにされてもいい。お客様のほしいものを御用聞きのつもりで聞いて来い。そしてそれをみんなで作ろう」と部下たちを鼓舞した。
ある営業マンは自動車メーカーH社の工場に毎日通い、次々ロボットの注文を獲得した。
野良犬営業と称して活動し、ついには産業用ロボットのシェアトップを獲得したのだった。
=
コンピテンシー宣教師 =
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もしその発展途上部門のリーダー(総責任者)の辞令をもらったら、参ったなあと落胆する人も多いのではないか。
少々頑張ったぐらいでは成果など出ないからサラリーマン人生ももはやこれまでと思ってしまうかも知れない。
かつて安川電機のロボット部門の社員は「お荷物部門で、赤字なのだからエレベーターを使わず階段を使え」と継子(ままこ)扱いされていた。
後に社長になったT部門長(当時)は、「バカにされてもいい。お客様のほしいものを御用聞きのつもりで聞いて来い。そしてそれをみんなで作ろう」と部下たちを鼓舞した。
ある営業マンは自動車メーカーH社の工場に毎日通い、次々ロボットの注文を獲得した。
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