━━━━ 2020/11/09(第888号)━━━
■実践!社長の財務
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『目標達成は心の持ち方次第』
●皆様の会社も、毎期毎期、売上目標や経営計画を決め
ると思いますが、これが達成できるかどうかは、正に心
の持ち方次第です。
難しい、とてもできそうもないと思えば、達成できない
し、このくらいなら軽く行きそうだと思えば、達成する
ことができるでしょう。
●達成できなかったときのことを考えると、「これはか
なり厳しい数字だけど、このくらいはやらないといけな
い」と、無理やり高い目標を立てていたときではないで
しょうか?
心の中では、できないと思うけど、とりあえず目指して
みよう、という気持ちで立てた目標です。
やはりこういう心の状態であると、達成できないことが
多いのではないでしょうか。
●特に、社長なり部長なり、リーダーがどう思っている
か、ということが重要です。
リーダーが思っていることが組織に伝搬していきますの
で、リーダーが少しでも「これは難しいかな」と思って
いると、それが伝わってしまいます。
●私が学んだ盛和塾の稲盛和夫塾長は、
「売上倍増の目標が難しいと思うなら、4倍という目標
を掲げなさい。どうせ難しいのは一緒ですから、4倍に
チャレンジしていれば、2倍くらいはいくでしょう。
これを逆療法といいます。」
と、笑い話のように言いますが、そのくらい人間の心理
とは微妙なものだということです。
行けそうにないと思うと、絶対に行けないということな
のです。
●目標や計画は、達成するために立てるのですから、必
ず達成できる、何としてでも達成する、と思って立てな
いといけません。
そこに少しでも疑問や不安を抱かないことです。
特にリーダーや社長は、そうです。
その上で、いかにこれを達成するかを、目標を立てる前
から、さらに立てた瞬間から四六時中考え続け、実行に
移していくこと、必ず達成できると信じてやっていくこ
とが大事なのだろうと思います。
━━━【
セカンドオピニオン!】━━━
■税務、経営、
事業承継、自社株対策等の
セカンドオピニオン等を
ご希望の方、下記サイトにて、ご案内しています。
【
税理士セカンドオピニオン】
現在の顧問
税理士以外に、専門家の意見を聞いてみたいとお考えの
経営者・オーナー様必見!
⇒
https://www.tm-tax.com/2ndopinion/
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■『東京メトロポリタン
相続クラブ』
http://www.tm-tax.com/souzoku/
※
相続の「かかりつけ医」として、いつでもご相談をお受けします。
その他、無料診断、情報提供、定期セミナーなど開催しています。
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━━━【
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■
相続、
相続税対策に関心のある方は、下記メルマガも是非、
お読みください。
【併せて読みたい「実践!
相続税対策」】
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http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献
する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中
小企業が、「強い会社」「儲かる会社」になるために、財務・
会計
を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など
→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
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ID 0000119970
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<編集後記>
気づかれた方もいるかと思いますが、今日は第888号、末広がりが
3つ並んで何か良いことがありそうですね!それにしても長く続い
ているものです。自分で言うのもおかしいですが。これだけやって
いると、今日は何を書いたらいいか悩むことも多くなりましたね。
あらかじめネタはほとんど考えていません。月曜朝、ギリギリまで
出てこなくて、切羽詰まったときにフッと思いつく、そんなことも
多いです。そういう状況で書いておりますが、これからも是非お付
き合いいただければ幸いです。
━━━━ 2020/11/09(第888号)━━━
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東京メトロポリタン税理士法人
税理士 北岡修一
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●皆様の会社も、毎期毎期、売上目標や経営計画を決め
ると思いますが、これが達成できるかどうかは、正に心
の持ち方次第です。
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し、このくらいなら軽く行きそうだと思えば、達成する
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みよう、という気持ちで立てた目標です。
やはりこういう心の状態であると、達成できないことが
多いのではないでしょうか。
●特に、社長なり部長なり、リーダーがどう思っている
か、ということが重要です。
リーダーが思っていることが組織に伝搬していきますの
で、リーダーが少しでも「これは難しいかな」と思って
いると、それが伝わってしまいます。
●私が学んだ盛和塾の稲盛和夫塾長は、
「売上倍増の目標が難しいと思うなら、4倍という目標
を掲げなさい。どうせ難しいのは一緒ですから、4倍に
チャレンジしていれば、2倍くらいはいくでしょう。
これを逆療法といいます。」
と、笑い話のように言いますが、そのくらい人間の心理
とは微妙なものだということです。
行けそうにないと思うと、絶対に行けないということな
のです。
●目標や計画は、達成するために立てるのですから、必
ず達成できる、何としてでも達成する、と思って立てな
いといけません。
そこに少しでも疑問や不安を抱かないことです。
特にリーダーや社長は、そうです。
その上で、いかにこれを達成するかを、目標を立てる前
から、さらに立てた瞬間から四六時中考え続け、実行に
移していくこと、必ず達成できると信じてやっていくこ
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【編集】税理士 北岡修一
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新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
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3つ並んで何か良いことがありそうですね!それにしても長く続い
ているものです。自分で言うのもおかしいですが。これだけやって
いると、今日は何を書いたらいいか悩むことも多くなりましたね。
あらかじめネタはほとんど考えていません。月曜朝、ギリギリまで
出てこなくて、切羽詰まったときにフッと思いつく、そんなことも
多いです。そういう状況で書いておりますが、これからも是非お付
き合いいただければ幸いです。