【変化の予兆を掴む】
会社経営においては、さまざまな変化の予兆を如何に早く掴むかが大事だ。
近年の天気予報の精度は向上しているが、それでも当り・外れがある。
会社経営においては、外れは致命傷になる。
変化の予兆を掴むためには情報収集力がものを言う。
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【本文】
■事前に変化の予兆を掴む仕組みづくりが大切!■
大津波がくれば、波が防潮堤を超えて福島原発がやられることは既に把握されていた。
だが、東電の”お偉い”たちは、「そんなバカな」と思っていた。
東電の”お偉い”たちの中には、誰一人信用する者はいなかったのである。
実際、3.11の震災で福島の原発は大津波をもろに受けて大変な被害を被った。
多くの避難民は今も各地で避難生活を強いられていて、お気の毒だ。
未だに東電は「想定をはるかに超える津波だった」として非を認めようとしない。
千葉地裁は東電の責任は認めたが、国の責任は認めなかった。
経営者は、経営に影響を与えるような変化の予兆を事前に掴む仕組みを確立すべきだ。
予兆を掴むためのアンテナを張り巡らせ、正しく予兆をキャッチし、直ぐに行動を起こさなければならない。
倒産してから反省するのではなく、転ばぬ先の杖を何本も保有しておくことだ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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実際、3.11の震災で福島の原発は大津波をもろに受けて大変な被害を被った。
多くの避難民は今も各地で避難生活を強いられていて、お気の毒だ。
未だに東電は「想定をはるかに超える津波だった」として非を認めようとしない。
千葉地裁は東電の責任は認めたが、国の責任は認めなかった。
経営者は、経営に影響を与えるような変化の予兆を事前に掴む仕組みを確立すべきだ。
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倒産してから反省するのではなく、転ばぬ先の杖を何本も保有しておくことだ。
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