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かける経費、減らす経費

━━━━ 2021/05/10(第914号)━━━

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 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
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『かける経費、減らす経費


●コロナ禍が1年も続いてくると、経費の内容がずい分
変わってきているのではないでしょうか。

動きや対面が制限されたことにより、交通費交際費
会議費諸会費などが減っている企業は多いですね。

逆に、働き方が変わったために、福利厚生費通信費
消耗品費などが増えているかも知れません。

是非、前期などと比較してみてください。


●これは、コロナ禍だけのことではないと思います。

この変化した経費構造をじっくり考えてみて、コロナ禍
が終わったら元に戻すのか、コロナ禍で気づきを得て、

このまま経費構造を変えていくのか、考えてみると良い
と思います。


●会社が利益を出す、出しやすくするためには、固定費
をできるだけ少なくすることです。

売上があってもなくても、決まって出る経費を減らすと
いうことですね。

これは家賃やリース料など、契約して決まっているもの
だけとは限りません。

慣習で、惰性で出ているものも、多いのではないでしょ
うか?


●コロナ禍は、経費を見直すいい機会ですね。

本当に必要な経費と、今までかけてきたけれども必要で
なかった、かけなくても何も変わらなかった経費が、
明らかになってきたのではないでしょうか?


●ほぼ1年が過ぎ、3月決算の会社などは、前期比較を
すると、とても明確になるのではと思います。

是非、この機会に、かける経費と、減らす経費を明確に
して、固定費を下げ、利益が出やすい体質に改善してい
ってはいかがでしょうか。


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<編集後記>  

緊急事態宣言は延長されましたが、スポーツやイベント
などの人数制限は緩和される、というのはいいですね。
プロ野球や大学野球など、やはり観客が入っていないと
盛り上がらないですからね。今週末行こうかな...。

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