ものづくり補助金申請のポイント

ものづくり補助金申請のポイント

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2021-06-01

△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ 『税理士法人　京都経営／株式会社　京都経営コンサルティング』 　 メールマガジンサービス ≪　税務と経営のサプリメント　≫　Ｖｏｌ.２３４　２０２１／５／３１ △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　□　　　 　■□　　　　　　ものづくり補助金申請のポイント 　■□■□　　　　　　　　　　　　　　 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛　 　 　 　先日５月１３日に第６次の締め切りとなりました「ものづくり補助金事業」 に関する詳細をご存知でしょうか。最近ですと「業再構築補助金」がニュー スや関連する機関から取り沙汰されることが多いかと存じます。（ここでは 事業再構築補助金に関する詳細は割愛します。）しかしながら２０１４年よ り始まった当事業は、現在に至るまで毎年継続して予算配分がなされ、今で は良く知られた主要な補助金事業のひとつとなっています。 　今回はこの「ものづくり補助金」をこの記事以後申請から採択、実施まで の検討中であるという方あるいは興味がある方に向けて、申請にあたり必要 な事業計画作成の際のポイントについて解説致します。 （１）給与支給総額の年率１．５％アップ及び地域内最低賃金＋３０円以上 当事業だけでなく「補助金を活用して何かできないか・・・」というのはよ くあることだと思われます。具体的には例えば新しい機械を導入することに より、生産効率が上がる。その結果として人件費下げられるかもしれないと いったものです。しかしながらこういった発想では地域や国全体の雇用の充 実の観点からは、あまり好ましくありません。従ってこの要件は補助金の効 果を従業員に分配するように、かつ生産性等の付加価値の向上後の売上のア ップの根拠も求めていると解されます。 （２）計画の内容、スケジュール等の具体性 当補助金のような補助金事業においてはどうしても結果のイメージが全面に 押されがちであり、そういった計画の実行段階で想定される手順や細かな経 費に関する見積りや根拠となるデータを繋げて具体性を固めていく作業は非 常に手間が掛かり、頭を悩ませることでもあります。しかしながら、この過 程は補助金の申請をする際は当然のことながら、普段の経営・事業計画でも 求められる要素であります。ましてや補助金申請に関して、審査をする人間 はその会社のことをほとんど知らないわけですので、それを資料で説明し、 納得させるためには、如何に簡潔に、かつ詳細に計画の有用性を理解しても らうかという点が重要です。第三者からの目線を大事にしましょう。 　ここまで書いておきながらにはなりますが、弊社のフォローさせて頂いた 申請件数は事業規模から考えてもまだまだ少なく、全国的にも４２％という 採択率から考えると申請者も少ない所であります。この新型コロナウイルス 感染症の影響で事業者の皆様の事業活動に様々な制限が伴う今、この危機か ら明けた後、より良きスタートを切るためには当事業の申請の可否に関わら ず、事業計画・経営計画を具体的に能動的に作成及び実施をするということ がカギになってきます。弊社ではそのような事業者様に対し、税務は勿論労 働環境整備や生産性向上に向けたご相談を承り、またご提案申し上げており ますのでこの度改めてご紹介させて頂きました。 　当記事のものづくり補助金やその他ご相談に関しましては、担当者までお 気軽にお尋ねください。　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ご質問・ご意見・ご感想をお待ちいたしております。お手数ですが下記ア 　ドレスからお願いします。 　⇒　info@kyotokeiei.com ■弊社サービス・弊社へのご質問は、弊社ホームページからご覧ください。 　⇒　http://www.kyotokeiei.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■編集・発行元 　税理士法人　京都経営／株式会社　京都経営コンサルティング 　株式会社　京都経営マネジメントプラン／社会保険労務士法人京都経営 　（ＫＥＳ　ステップ２ＳＲ登録） 　〒612-8362　　京都府京都市伏見区西大手町３０７　エイトビル５Ｆ 　TEL　075-603-9022　　FAX　075-603-9055 　●ホームページ　http://www.kyotokeiei.com 　●Facebook随時更新中！　　☆京都経営の色々な顔を覘いてみてください☆ 　代表アドレス　info@kyotokeiei.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━