【問題解決力】
「課長、こんな問題がおきました」と報告して仕事が終わったと錯覚している社員は多い。
問題が起こるたびに上司に振るなら、アルバイトやパートで十分なはずだ。
率先して問題解決に当たるやり手ビジネスマンを目指してほしい。
=======================================
【本文】
■人財の要件の一つに問題解決力を加えるべき!■
人財とはどのような人を言うのだろうか。
例えばコスト意識をいかんなく発揮してくれる人は人財と言えるだろう。
例えば、問題解決力に優れている人も人財と言えるだろう。
ほかにも人財の条件はたくさんあるはずだが、問題解決力があれば会社で浮いた存在になることはないと思う。
会社は生きているから毎日のようにいろいろな問題が発生することになっている。
にもかかわらずボヤ程度の小さな問題や上司にとって耳障りな情報を報告してくれずに後々大問題になった例は多い。
会社は社員に対して問題意識を植え付け、問題解決力を備えさせるべきである。
そうすれば、上司やトップに問題を報告しておしまいと言うわけにはいかなくなる。
率先して問題解決に向けて行動し、ものの見事に
再発防止対策を講じてこそ「人間力を発揮した人財」と言えるのである。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
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問題が起こるたびに上司に振るなら、アルバイトやパートで十分なはずだ。
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例えばコスト意識をいかんなく発揮してくれる人は人財と言えるだろう。
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ほかにも人財の条件はたくさんあるはずだが、問題解決力があれば会社で浮いた存在になることはないと思う。
会社は生きているから毎日のようにいろいろな問題が発生することになっている。
にもかかわらずボヤ程度の小さな問題や上司にとって耳障りな情報を報告してくれずに後々大問題になった例は多い。
会社は社員に対して問題意識を植え付け、問題解決力を備えさせるべきである。
そうすれば、上司やトップに問題を報告しておしまいと言うわけにはいかなくなる。
率先して問題解決に向けて行動し、ものの見事に再発防止対策を講じてこそ「人間力を発揮した人財」と言えるのである。
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