若年性認知症については、最近知られる機会が増えてきましたが、まだ社会的認知度は低く、正しく理解されているとはいえません。そのため支援や援助を望んでいる本人やその家族も、情報が少ないため戸惑うことが多く見られます。
特に働き盛りに発症するため、失職した場合の経済的な問題や家族の介助等の負担が大きな課題となっています。就労している場合は、わずかな認知機能の低下でも仕事の支障となることがありますが、早めの発見や、フォロー体制によって就労継続することも可能です。
また、雇用継続や社会活動に参加することで症状の進行を遅らせることができるとの研究結果もあり、実際に医療、福祉、事業所、家族の適切な連携により、就労の継続が可能になっている例も見られます。
ここでは、若年性認知症とはどのような障害なのか、働き続けるために職場、本人、家族が何ができるのかについて見ていきます。
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障害者雇用は、法律で決められているので、
コンプライアンス樹種のためにおこなっている企業が多いのが現状です。
しかし、いろいろな企業の障害者雇用を見てきた中で感じるのは、
障害者雇用は単にコストや負担になるものではなく、
組織にとってもメリットになることが多いということです。
どのようなメリットがあるのか、どのような捉え方をすると、
障害者雇用が進めやすくなるのでしょうか。
企業の事例を通して、お伝えしています。
『中小企業の経営者が知っておくべき障害者雇用
障害者雇用の捉え方が変われば、「組織は変わる」』
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