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コロナ後が勝負のとき

━━━━ 2021/12/27(第947号)━━━

■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
    <思いを込めて>
 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

『コロナ後が勝負のとき』


●今年最後のメルマガとなりました。

今年は、長引くコロナ禍の影響で、厳しい経営になった
会社は多かったかと思います。

ようやく感染も落ち着いてきたこの2カ月くらいかと思
いますが、オミクロン株の影響で、今後ちょっと不透明
なところも出てきました。


●先日、信用調査会社の人に聞いた話ですが、今年の会
社倒産件数は、実は記録的に非常に少ない、ということ
でした。

倒産件数が多いかと思いきや、少ない、それも記録的に
少ないということで、驚きですね。


●売上は落ちたけれども、助成金や協力金、コロナ融資
などがどんどん出たため、コロナの影響を受けても何と
かなった。

コロナがなくてもつぶれそうなところが、コロナ対策で
むしろ救われている、ということもあるのだろうと思い
ます。

小さなお店などでは、コロナの融資で逆に潤ってしまっ
たところも多いのではないでしょうか。


●こうなると後が大変ですね。特にコロナ融資を受けた
ところは、当然返済をしていかなければなりません。

法人税や、消費税源泉所得税社会保険料なども、特
例で納税猶予を受けている会社も多いでしょうから、い
ずれはこれらも払っていかなければなりません。

ギリギリでやってきたところは、自力で売上を回復させ
て、これらを返済していくことができるのか、正念場に
なってくると思います。


●いずれにせよ、会社は資金さえ繋がれば、倒産するこ
とはない、ということです。

しかし、それを返せなくなったときや、アフターコロナ
になっても売上を戻せないときが、本当の危機というこ
とになります。


●いつも思いますが、会社はその場しのぎでは絶対ダメ
で、常に先を見てうちは大丈夫か、今何をしておかなけ
ればならないのか、ということを考えておくことが本当
に大事ですね。

場当たり的な経営をやっている会社が、最も倒産しやす
い会社だと思います。


●年末年始は、現状の課題を振り返るとともに、新たな
年の目標と具体的な施策、3年先5年先の目指す方向性
などを、是非、厳かな気分で考えてみてください。


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【編集】税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
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<編集後記>  

本年もメルマガをお読みいただき、ありがとうございました。
月曜日の朝の恒例にしていますが、書くのが大変な時も多々
あります。結果、同じようなことを書いているのかも知れま
せんが、このメルマガは教科書的ではなく、できるだけ自分
の考えていることを出せれば、と思って書いています。

少しでもお役に立てていれば嬉しいですが、そうでなかったと
しても自分の役には立っているかな、と思いつつ、今後も書き
続けていきたいと思います。

よろしければ是非、今後もお付き合いください。

では、皆様、良いお年をお迎えください。

北岡修一

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