給与から考えてみる

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2022-05-16

━━━━ 2022/05/16（第967号）━━━ ■実践！社長の財務[社長応援メルマガ] 　　　　＜思いを込めて＞ 　東京メトロポリタン税理士法人 　　税理士　北岡修一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『給与から考えてみる』 ●おはようございます。 税理士の北岡修一です。 ここ数年、どこの会社に行っても人が採れない、という 話題が非常に多いですね。 ●コロナ禍であっても、一部の業種を除いては、景気の いい状態が続き、人材採用が活発で大手の企業に人が行 ってしまっている、というのもあるかも知れません。 あるいは、少子高齢化の影響で、全体として働く人が減 ってきており、特に中小零細企業には回ってこない、と いうのもあるでしょう。 ●さらには、都心などに人が集中してしまい、都市近郊 であっても人が採りづらい状況でもあります。 でも、実は自社の給与が低いので人が来てくれない、と いう面もあるかも知れません。 それは、人が辞める場合も言えますね。 ●あるコンサルタントなどは、優秀で会社に残しておき たい人には、1,000万円以上払いなさい、と言っている くらいです。 自社の給与水準は、今のままで本当にいいのか、という こともよく考えてみる必要があります。 ●とは言え、今の業績ではとてもこれ以上の給与は払え ない、という会社が多いと思います。 現実的には、毎年１～２％の昇給しかできていない、と いう中小企業が多いですね。 たとえば、月に合計1,000万円の給与を払っている会社が ５％上げようとすると、月に50万円、年間600万円の給与 増となります。 法定福利費などの経費も入れれば、1.5倍の年間900万円 くらいの経費が増えることになります。 ●この900万円を、今の利益で吸収できるでしょうか？ この会社は、給与が年間1.2億円となり、給与が売上の 40％とすると、年間売上は３億円となります。 900万円の経費増は、売上の３％に当たることになります。 経常利益率が３％程度だとすると、５％給与を上げると 利益は吹っ飛ぶ、という計算になります。 ●これでは、とても５％も給与を上げられない、という ことになります。2.5％の昇給でも、利益は半分吹っ飛び ますので、これも厳しいですね。 そのように考えていくと、本当に給与を上げていてのは、 それも毎年上げていくというのは、相当厳しいことです。 ●しかし、これができなければ、新たな人を入れていく ことも、人を雇い続けていくことも、できなくなってき ます。 給与を上げていくためには、まずは利益率を上げていく ことが重要になってくる、ということです。 ●そのためには、どうしたらよいのか、利益構造を考え 直していく必要があります。 仕入れ値を見直す、商品やサービスの内容を見直す、売 値を見直す、売り方、売り先を見直すなど、様々なこと を考えていかないといけません。 給与を何％上げる、いくら上げるためには、というとこ ろから、利益構造を見直していってはどうでしょうか？ ━【初回相談無料・オンライン可】━━ ■法人税務、経営、事業承継から相続まで、初回無料で 筆者 北岡修一がご相談を承ります。 Zoom、Teamsなどオンラインも可能です。 お気軽に、下記までご連絡ください。 ⇒　kitaoka@tmcg.co.jp ●セカンドオピニオンサイト ⇒ https://www.tm-tax.com/2ndopinion/ ━【事業承継・自社株対策メルマガ】━ ■事業承継や自社株対策にお悩みの方は、下記メルマガ も是非、お読みください。 ────────────────── 【併せて読みたい「実践！事業承継・自社株対策」】 　⇒ https://www.tm-tax.com/mailmag/succession/ 　東京メトロポリタン税理士法人　法人資産税チーム ━━━【相続税対策メルマガ】━━━━ ■相続対策などに関心のある方は、下記メルマガも是非、 お読みください。 ────────────────── 【併せて読みたいメルマガ】 　「実践！相続税対策」 　⇒ https://www.tm-tax.com/mailmag/souzoku/ 　東京メトロポリタン税理士法人　資産税部 ━━━━━【入会無料！】━━━━━━ ■『東京メトロポリタン相続クラブ』 　https://www.tm-tax.com/souzoku-club/ ────────────────── ※相続の「かかりつけ医」として、いつでもご相談をお 受けします。その他、無料診断、情報提供、定期セミナ ーなどを開催しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合いの 方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いくださ い。 【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 ⇒ https://www.tm-tax.com/mailmag/zaimu/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長 発展に貢献する。 ◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、よ り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな るために、財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 ※是非、当社のＨＰもご覧ください。 → https://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など →　 kitaoka@tmcg.co.jp　 　お気軽にメールください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 　　　　https://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一 　　　　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 　　　　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991 【FAX 】03-3345-8992 ────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ ⇒ https://www.mag2.com/m/0000119970 このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行して います。 ( https://www.mag2.com/ ) ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　　 コロナの感染者も減ったり増えたり、先行きが見通せま せんが、社会活動はずい分復活してきているように感じ ますね。コロナ前のやり方と、コロナ禍のやり方をミッ クスしたハイブリッドなやり方というのが、いろいろな 面で主流になっていくのではと思いますね。 私どもも以前からやっていたビジネス交流会を明日から いよいよリアルで再開していきます。