━━━━ 2022/06/20(第972号)━━━
■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
<思いを込めて>
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
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『株式の問題は早目に考え長期的に』
●おはようございます。
税理士の北岡修一です。
先週は、株式評価の話をしました。
何人かの方から、反響をいただきました。
経営者の皆様は、やはり自社株の問題は、とても気にな
っているようでした。
●自社株は将来、誰が引き継いでいくのが一番良いのか、
考えておく必要がありますね。
子どもが後を継いでくれるのであれば、株式も子どもが
引き継げばよいので、これは単純です。
後は、いつどのように引き継ぐか、という問題だけです。
●ただ、最近は子どもが引き継がないケースが非常に多
いので、経営者としては悩みが深くなっています。
経営を引き継がない子が、株式だけを引き継ぐと、また
厄介なことになってきます。
非上場会社の場合には、やはり経営者が株式の大半を持
つ、という形が良いですね。
●株式を誰が引き継げば良いのか考えても、なかなか結
論が出ませんので、面倒になって、そのまま放置してし
まう、ということが多いように思います。
これは、今すぐの問題ではありませんので、どうしても
直面する経営の問題の方が優先され、後回しになってし
まうのは、致し方ないかとは思います。
●ただ、やはり自社株の問題は、少し余裕のあるときに
考えて欲しいと思います。
誰が将来経営を引き継いでいくのか、誰がどのくらいず
つ株式を持っているのが良いのか、今の
株主構成の問題
は何か、等々です。
●その上で、それをどのように移行していくかは、これ
は専門家に相談した方が、いいと思いますね。
先週話した株式の評価額や、移行の方法や時期、誰が誰
に移行していくのか、専門的な知識が必要になってくる
からです。
●株式の問題は、株式だけの問題にとどまらず、会社や
関連会社も含めたグループ全体の組織再編や、
役員人事
などもからめた問題になっていきますので、検討すべき
ことは多岐に渡ってきますね。
早目に考え、長期的な計画を作っていくことが大事かと
思います。
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■税務、
会計、
事業承継、自社株対策など、初回無料で
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長
発展に貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
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り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな
るために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
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います。
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<編集後記>
土曜日は日本酒の飲み比べのような会に行ってきました。
昼過ぎから、様々なお酒を飲み比べ、これは結構酔って
しまうかと思いましたが、意外と大丈夫でしたね(笑)。
あまりお酒は強い方ではありませんが、いいお酒と美味
しい料理があれば、そうは酔わないということですかね。
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