【任せた】
社長とは名ばかりで、まるでお飾りのような社長がいる。
団体の名誉職をやっていて、ウイークデーの昼間からゴルフ三昧だ。
専務や
役員が相談に行っても「任せた。うまくやってくれ」しか言わない。
にもかかわらず会社は業績もよく、右肩上がりで成長している。
=======================================
【本文】
■「任せた」は強烈なプレッシャーになる!■
昔、家来が相談に行くと「よきに計らえ」しか言わない一見怠け者のお殿様がいた。
そう言われるとプレッシャーを強く感じて適当なことをやるわけにはいかなくなる。
家来は失敗せぬように心して「こと」に当たるからうまくいく確率が高くなるわけだ。
「よきに計らえ」とは言ったが、お殿様は進捗状況をしっかり監視していたのだと思う
代表権があるにもかかわらず、まるでお飾りのような社長がいる。
専務や
役員が相談に行っても「任せた。うまくやってくれ」でおしまいだ。
「任せた。うまくやってくれ」は、重い命令だから手抜きするわけには行かない。
専務以下は何とか成功させようと最大限努力し、成果を挙げてくれる。
「任せた」と言いつつ、無言のプレッシャーを与える社長は、正にやり手経営者だ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
⇒
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専務や役員が相談に行っても「任せた。うまくやってくれ」しか言わない。
にもかかわらず会社は業績もよく、右肩上がりで成長している。
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昔、家来が相談に行くと「よきに計らえ」しか言わない一見怠け者のお殿様がいた。
そう言われるとプレッシャーを強く感じて適当なことをやるわけにはいかなくなる。
家来は失敗せぬように心して「こと」に当たるからうまくいく確率が高くなるわけだ。
「よきに計らえ」とは言ったが、お殿様は進捗状況をしっかり監視していたのだと思う
代表権があるにもかかわらず、まるでお飾りのような社長がいる。
専務や役員が相談に行っても「任せた。うまくやってくれ」でおしまいだ。
「任せた。うまくやってくれ」は、重い命令だから手抜きするわけには行かない。
専務以下は何とか成功させようと最大限努力し、成果を挙げてくれる。
「任せた」と言いつつ、無言のプレッシャーを与える社長は、正にやり手経営者だ。
= コンピテンシー宣教師 =
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