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1人あたりの付加価値額

━━━━ 2022/06/27(第973号)━━━

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    <思いを込めて>
 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
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『1人あたりの付加価値額』


●おはようございます。
税理士の北岡修一です。

御社の1人当たりの付加価値額は、いくらですか?
と聞いて、すぐ答えられる方は少ないかも知れません。


●先週も、給与を上げる話をしましたが、給与はこの付
加価値額の中から払うのですから、付加価値額を把握し
ておく必要があります。

付加価値額というと難しいのですが、粗利益額と置き換
えてもいいと思います。

年間の粗利益額を社員数で割れば、1人あたりの付加価
値額が出てきます。


●ただ、社員数と言っても年間を通じて変動しているで
しょうから、毎月の社員数の平均で割った方が良いかと
思います。

パートやアルバイトの場合は、社員換算します。


●この1人当たり付加価値額から、何%人件費として支
払うことができるか。

あるいは、現在は何%払っているのか、まずはそれを計
算してみてください。

いわゆる労働分配率ですね。


●この比率は、業種や会社によって違ってきます。
その上で、付加価値額と、分配率を把握することで、
次のように給与の昇給を考えていくことができます。

当社は、今、分配率○%を払っている。
当社の分配率は、○%を目安としよう。
来期の売上、付加価値額の目標はいくらなので、分配率
を○%とすれば、給与総額はいくらで、この位の昇給を
することができる。


●先週は給与をまず上げよう、と言いましたが、やみく
もに上げては、会社が赤字になってしまうかも知れませ
ん。

やはりそこは、しっかり数字を見た上で、達成可能な部
分で上げていかないといけないですね。

そのためには、付加価値と分配率をよく見ておくことで
す。


●分配率をいくらにするかは、他の経費や目標とする利
益にもよってきます。

付加価値額を、何にどのくらい使っていく、分配してい
くのか、最終的に利益としていくら残したいのか、それ
により、労働分配率も決まってくるということですね。


●給与を上げていくには、1人あたりの付加価値額を高
めること、分配率を高めること、のいずれか、あるいは
両方です。

分配率は想定よりも少し高めに設定し、結果として1人
当たりの付加価値額が高まって、分配率は想定どおりに
収まる。

というようになるのが、一番いいのでは、と個人的には
思っていますが...。


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<編集後記>  

先週は猛暑の連続、すごかったですね。外に出ただけで
熱風にまいってしまいます。今週は少し落ち着くようで
すね。今も雨が降っていますが、少しは降ってくれない
と、農作物や水不足の心配も出てきますので、今週は雨
歓迎、というところですね。

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