━━━━ 2022/11/21(第995号)━━━
■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
<思いを込めて>
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
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『売上を最大限に、
経費は最小限に』
●おはようございます。
税理士の北岡修一です。
冒頭の言葉は、今年亡くなられた稲盛和夫氏の言葉です。
稲盛和夫氏の提唱する「経営の原点12ヶ条」の第5条に
あります。
●経営の原点12ヶ条は、私も所属していた盛和塾におい
て、稲盛塾長が常々「この経営の原点12ヶ条さえ実行す
れば、京セラくらいの会社は、誰でもできる」と言って
いたものです。
シンプルではありますが、その位重要な要諦かと思って
います。
経営者の方は、是非、全条を読んでみてください。
「経営の原点12ヶ条」で検索すれば、出てきます。
●会社を良い会社にして、継続していくためには絶対的
に利益が必要です。
ただ、利益を追求すると自社さえ儲かればいい、という
自分本位の経営になってしまいがちです。お客様が取り
残されてしまう、ないがしろにされていまいかねません。
それでは本末転倒であり、結果的に会社は衰退していく
ことになります。
●そこで利益を追うのではなく、お客様に尽くすことに
よって最大限の売上を目指す、一方で自分たちの努力に
よって
経費を最小限にすることを目指す。
この2つを同時に行うことによって、結果として利益が
出てくる、このような状態を目指せ、ということなので
す。
●売上と
経費は分けて考える、ということです。
通常は、売上を上げるためには、
経費もかかる、という
ことになりがちです。
広告費とか人件費などが典型的です。
そうではなくて、売上と
経費は切り離して考える、売上
と
経費を連動させないことが大事、ということをこの項
目では言っています。
●高
収益の会社をつくるには、この考え方が非常に重要
です。
売上が増えているときこそ、チャンスです。
その時に
経費を増やさず、最小限の
経費で経営すること
ができれば、利益は最大化します。
その経営を続けていけば、利益率の高い、高
収益の会社
にしていくことができます。
そういう会社を目指したい方は、是非、これを実行して
いただきたいですね。
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■税務、
会計、
事業承継、自社株対策など、初回無料で
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長
発展に貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、よ
り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな
るために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
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税理士法人
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【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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<編集後記>
先週末は、中高時代のバスケットボール部のOB会があり
ました。久しぶりに、卒業以来50年近くぶりに会う人がい
て、懐かしい思い出がよみがえりました。
最近は結構名前を忘れることもよくありますが、その位昔
の人の名前は結構出てくるのには、自分でもビックリしま
すね。このくらいの時間が経つと本当に人生人それぞれ、
いろいろなことがあるなあ、と実感しました。
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