就業規則作成講座(7)～労務リスク管理

就業規則作成講座(7)～労務リスク管理

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2007-10-30

就業規則の重要な機能に、「労務リスク管理」があります。 就業規則の作り方ひとつで、このリスクの大きさが変わってきます。 言い方を変えると、就業規則を上手に作ることで、リスクを最小限に抑えることができるのです。 １．労務リスクとは何か これは次の３つに分類できます。 1)コンプライアンスリスク：法令違反が引き起こす、訴訟などのリスク 2)人的リスク：従業員が直接引き起こすリスク 3)健康・メンタルヘルスリスク ２．労務リスクが高まっている３つの要因 このようなリスクは以前から存在していたものですが、近年特にリスクが高くなっています。 それは次の３つが主な要因です。 1)個人の法律意識の高まり 2)労働紛争解決手段の整備 3)雇用・労働問題への関心の高まり (1)個人の法律意識の高まり ９０年代の不況・リストラ時代を経て、「自分の身は自分で守る」という意識を誰もが持つようになっています。 そのひとつがキャリア開発志向であり、もうひとつが法律意識。 誰もが名前を知っている大企業が倒産したり、人員整理を行うのを目の当たりにし、「この会社にいれば定年まで安泰」という、幻想と言えなくもない感覚が人々の頭から消え去りました。 また、人事・賃金制度も、単純な年功序列を続ける会社はほとんど消滅し、成果・貢献度を重視したものに変貌しました。 経済状況が良くなっている今でも、この流れが逆転することはないでしょう。 個人の権利意識も高まっています。 これらは、良い・悪いの問題ではありません。 また、インターネットで何でも検索できる状況です。 法律に関する情報も、ネット上にあふれかえっています。 権利意識・法律意識が高まり、理論武装もした人が増えている中、会社もしっかりとしたリスク対応をしておかないと危険なのです。 (2)労働紛争解決手段の整備 個別労働関係紛争解決促進法、労働審判法など、労務トラブルを解決する手段が整備されてきました。 これ自体は、紛争の迅速な解決を可能にする効果的な制度ですし、大いに結構なことです。労働裁判というのは、長期化するものが少なくありませんから。 ただ、当然これは、労務トラブルを公の場に持ち込む手段が増えたことを意味します。 その分、労務トラブルが表に出やすくなったわけです。 (3)雇用・労働問題への関心の高まり 長時間労働、メンタルヘルス、セクシュアルハラスメント、偽装請負・違法派遣、ワーキングプアの問題など、雇用・労働をめぐる問題への関心が、近年急速に高まっています。 これには様々な要因があり、単純に「これが悪い」と言うことはできません。 成果主義や規制緩和が諸悪の根源のように言う向きもありますが… それはともかく、労務トラブルに対する世間の目が厳しくなっていることは確かで、その分、問題が顕在化しやすくなっています。 その点からも、労務リスクへの備えは万全にしておく必要があります。 このように労務リスクは、以前に比べてとても高くなっています。 対応を誤った場合、会社は思わぬダメージを被ります。 http://www.hrm-solution.jp