社長のメッセージの出し方

社長のメッセージの出し方

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2009-06-18

　こんにちは。 　社会保険労務士の内海　正人です。 　来月に就業規則のセミナーを開催します。 　詳細は以下のとおりです。 　ご参加くださいね。 　 ○　社長のための就業規則徹底対策セミナー 　・日時　７／３（金）　１４：００～１６：３０（開場は１３：３０） 　・場所　弊社セミナールーム（東京都港区西新橋） 　・料金　２０，０００円（税込） 　・定員　２４名 　・講師　社会保険労務士　内海正人　 　○　社長のための就業規則徹底対策セミナーのお申込み 　https://asp.jcity.co.jp/FORM/?userid=setsuzei&formid=129 　 　今日は「社長のメッセージの出し方」についてです。 　あなたの会社で、 　○　社員向けの話 　 　○　新製品の発表 　○　今後の方針 　などの発表をする場面があると思います。 　　 「うちはそんな規模ではないよ。関係ないな。」 　と感じる人もいるでしょう。 　でも、社内へのメッセージはどのような規模の会社も実施しています。 　朝礼もこれに該当します。 　 　また、社長がブログやメルマガでの情報配信もメッセージです。 　さらに、社員全体へ、新年や年度始めの方針発表なども同じです。 　この時、社長自身が、自分の言葉で社員等に伝えていますか？ 　　 　 　社長が自分の言葉で伝えることがとても大きな意味を持ちます。 　挨拶だけして「役員にまかせる」ことは、ある意味経営放棄です。 　それだけ、「メッセージが持つ意味」があるのです。 　 　日産自動車のカルロス・ゴーン社長が来日したときです。 　彼は、頻繁にマスコミに登場しました。 　そして、再建策をアピールしました。 　この時、他の幹部が出ることはなかったのです。 　その理由は 　○　責任あるトップが 　○　ぶれることなく方針を発表する 　○　これがとても重要なことだ 　と言っていました。 　トップ以外が口を開くと、現場が混乱してしまうことを恐れたのです。 　iＰodで有名なアップル社も同じです。 　ステイーブ・ジョブスＣＥＯは、 　○　経営情報はきちんと外に出すことが必要だ 　○　情報はあくまでも正規のルートを通す 　○　情報漏れは内部結束を弱め、企業を弱体化させる 　といっています。 　 　そして、社内に「情報に対する厳しい統制」をしいたのです。 　これにより、メディアへの発言はジョブスしか出来なくなったのです。 　 　 　私は中小企業の社長が発する「メッセージ」の重要性に 　社長自身が気がついていないと思います。 　それどころか「ウチの会社には、関係ない」と思っているのです。 　これでは、情報が「垂れ流し」になってしまいます。 　そして、社内、社外を問わず「憶測」が先行してしまうのです。 　これは、「内部の崩壊」が始まっていることなのです。 　このことを防止することも社長としては、重要なのです。 　トップが出す情報とは、会社の方針そのものです。 　また、トップが話す言葉が会社の「文化」を形成します。 　そして、「企業風土」を作っていくのです。 　社長が「厳しい」メッセージを出せば、社員も身を引き締めるでしょう。 　社長が「アバウト」なメッセージを出せば、社員もアバウトになります。 　社長であるあなたは、「どんな言葉」で「何を」伝えようとしていますか。 　社員は、あなたの言葉、背中、振る舞いを「あなたが思う」以上に 　社員に見ているのです。 　まずは、あなたが発する「メッセージ」を再び意識していきましょう。 　そして、「どんな言葉」で「何を」伝えるか整理して伝えましょう。 　そうすると、メッセージの伝わり方が「確実」に変わります。 　○ 顧問契約 / 単発の有料相談 / 就業規則の作成 / 雇用契約書の作成は 　 　https://www.roumu55.com/komon.html　　 --------------------------------------------------------------------- 　日本中央社会保険労務士事務所・(株)日本中央会計事務所 　取締役・社労士　内海正人 　●ご相談　→　https://www.roumu55.com/komon.html 　●電　話　→　０３－３５３９－３０４７ ---------------------------------------------------------------------