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当社では4月に給与の昇給をするのですが、突然、上司が決算月11月なので、これから期首に昇給をしてはどうかと言いました。4月から12月に変更するには、実務をやっている方にはかなり迷惑な話だと思います。
そこで12月に昇給を実施すると、こんなデメリットがあります!みたいな初心者でもわかりやすい説明があったら教えてください。
こんな愚問で申し訳ございませんが、どなたか教えて頂けないでしょうか?
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> 当社では4月に給与の昇給をするのですが、突然、上司が決算月11月なので、これから期首に昇給をしてはどうかと言いました。4月から12月に変更するには、実務をやっている方にはかなり迷惑な話だと思います。
> そこで12月に昇給を実施すると、こんなデメリットがあります!みたいな初心者でもわかりやすい説明があったら教えてください。
> こんな愚問で申し訳ございませんが、どなたか教えて頂けないでしょうか?
こんにちは。
12月に給与を改定するとなると、人事考課のようなものをされているのであれば、その人事考課を今までは4月と10月に行っていたものを、12月と6月に変更する必要があると思います。
それに伴い、今現在行っている人事考課を8ヶ月でまとめること、また新規に目標を立てる必要があります。
また、人事考課や目標管理などの結果をどのように賞与の支給につなげていくのか、この辺りをきちんと変更し、社員に教育していく必要があると思います。
給与計算などの実務面からは、12月は、冬季賞与や年末調整などただでさえばたばたしているところに、給与改定があると間違える可能性も大きくなってしまいます。
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