派遣社員間のセクハラ問題への対応について

①　放置してはいけません。

②　Ａ社の男性従業員 （58歳） の派遣元に、大至急連絡して善処を求めましょう。場合によっては、Ａ社との取引を中断すべきかも知れません。

③　Ｂ社の女性従業員 （40歳） の派遣元にも同様、大至急連絡して善処を求めましょう。Ａ社に対してとった処置の詳細経過を、Ｂ社とＢ社の女性従業員 （40歳） に、納得を得るまで説明し真摯に対応することが求められます。間違っても 「冗談」 などとの弁明は禁物です。

④　雇っているのは派遣元ですから、雇用関係について派遣先であるTFH様の会社が直接この案件に容喙するのは好ましくないと思います。
　Ａ社の男性従業員 （58歳） に対して、その行為はＮＧだと伝え、弁明を聞く程度を超えるべきではないと思います。ましてや「冗談だったんだよね」などと言ってはいけません。　

⑤　しかし、「現場内では 『冗談』 として流されて」 済ますのも放置できないことです。特に貴社の従業員がそのような受け止め方をしたならば、貴社の従業員も同罪と言えます。
　派遣受け入れ側従業員は、派遣された労働者よりもとかく優位に見られがちです。それだけに、このような事案が発生した場合、貴社従業員の言動は軽々に論じられません。貴社従業員が即座に、Ａ社の男性従業員 （58歳） に注意を与えることがあって然るべきでは無いでしょうか。
　
⑥　とかくこの種の事案は 「冗談」 扱いをされる傾向があります。被害者の心理的影響は、加害者の加害意識を数倍上回るものです。

⑦　対応を誤ると、質問者の会社の責任とされかねません。

⑧　これを機に、特に自社の従業員に対して、セクハラ・パワハラに関する教育をしましょう。

村の平民　様

有難うございました。直ちに動きます。